质量活动月总结 本文关键词：质量，活动
质量活动月总结 本文简介：质量活动总结根据公司《工程“质量月”活动通知》的精神本项目部（牡丹江万达广场项目部）结合工程实际，因地制宜，积极配合开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进行调整安排，有针对性的做了以下主要工作：1、方案引路、样板先行根据工程情况与施工单位、建设单位协商后，明确需要制作样板的详细清单，根据总承包施
质量活动月总结 本文内容：
质量活动总结
根据公司《工程“质量月”活动通知》的精神本项目部（牡丹江万达广场项目部）结合工程实际，因地制宜，积极配合开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进行调整安排，有针对性的做了以下主要工作：
1、
方案引路、样板先行
根据工程情况与施工单位、建设单位协商后，明确需要制作样板的详细清单，根据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工，根据样板方案的实施，做到切合样板的施工观感度，根据质量月活动，现场多次的样板施工展示区做到了可观的提高，真正做到了方案引路、样板先行，样板展示区的钢筋铺设展示，在商业区多次以样板的形式展现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，达到龙江杯规定的范围之内，现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。
2、
开展质量活动
有效开展质量月活动，对质量进行了全面的布置与规划,在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本项目的质量精神，质量目标，并针对质量月开展活动，提高管理人员质量意识，推进管理工作，大力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工经验和岗位同事进行交流，增加现场实际操作经验，要让大家认识到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的信任，开展质量活动，就是开发自身的提高，开发项目的提高，质量活动要持续推进，持续发展。
3、
实测实量
施工单位应对自己承建的工程进行百分百的实测实量自检，并按每个区域建立实测实量档案，本项以三检制为主体，分包进行自检，土建工程师检查，由土建工程师报验质检员，质检员进行全方面检查，检查合格后，报验监理验收，根据质量月活动精神，我们在现场进行了实测实量大抽查，针对钢筋直螺纹套筒露丝情况，做了实际测量，实际直螺纹套筒露丝情况，一扣到一扣半左右，在质量月活动中，质量员加大对现场实测实量次数，争取无误检，无漏检的管理模式。
4、
质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施
为继续开展“质量活动”在我心中，质量工艺在我心中，工程进度在我控制中，使全体员工认识质量工艺的重要性和必要性，有效提高项目工程建设质量及工艺，在施工过程中遇到质量问题，要多方案、多措施的比较，选择最适合现场实际情况的方案和措施，在防水施工过程中，要严格控制基层含水率，卷材铺贴时，要将空气排除干净，接缝处要应认真操作，使其粘贴牢固，对阴阳角，管根等特殊部位，在防水施工前，应做增强处理，可根据具体部位采用有效措施。
在施工过程中，遇到质量问题，现场质量员做到及时下发质量整改通知单，及时和土建工程师、分包工长沟通，及时整改，在质量问题当中及时通知技术部技术员，双方拟定质量问题整改计划，结合实际情况，落实到问题整改中。
在项目的推进当中，质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事，但我们必须有绝对的预防措施和沉着的头脑应对质量事故，在施工过程中坚决杜绝事故发生，发现容易出现质量事故的施工工艺，要严格把关，严格控制，在质量活动月我们针对“混凝土浇灌”做了专项的检查，在浇灌前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好，模板应清理干净，并用清水湿润，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密，混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般每个点在20—30秒左右，合适的振捣时间，可由下列现象来判断，混凝土不显著下沉，不出现气泡，混凝土表面出浆呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。针对此项我们做专项专控，百分百检查，百分百杜绝事故发生。
5、
质量风险管理
以事前预控为基础，以过程监控为重点，以治理通病为手段，降低工程质量风险。
建立数字化风险监控平台，以实测实量数字为准，实行风险动态管理结合现场实际情况以数字（实测实量）管理质量。
强化过程控制，完善关键工序和重要部位的跟踪控制平台，对整个施工过程中进行动态控制，对工程的关键工序和重要部位采取旁站跟踪控制措施，严格把好质量关。
检测公正、科学化、采取科学的检测，实现对工程质量评价以数字说话，充分发挥检测机构的公正，独立和科学性确保工程内在质量
强化设计风险管理，从源头上降低项目的技术风险，通过推行建设工程风险管理制度，可以将施工图纸审查工作纳入质量风险管理，有利于保证其公正独立性，摆脱业主和设计承包商的干扰，提高产品的质量控制。
工程保险和风险管理制度对提高我国的建设水平，完善建筑管理体系起着非常重要的作用，只有通过持续改革，不断加强风险管理，才可以不断完善工程质量保险和风险管理制度。
9月30日是本年度“质量月活动”经过项目部全体人员的共同努力圆满结束，通过本次“质量月活动”大大提高施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部管理水平，达到预期目标，并取得了良好的社会效益，项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高管理水平，提升技术水平和服务水准,确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺利完成工程建设任务提供有力保障。
篇2：消防活动月方案
消防活动月方案 本文关键词：方案，活动
消防活动月方案 本文简介：正村二中“生命至上，创建安全文明校园”主题教育月活动方案校园安全，重于泰山。公安部于1992年起，将每年11月9日定为全国消防日。为配合“119消防日”宣传教育，增强我校师生的安全防范意识，消除校园中存在的安全隐患，营造文明、安全、和谐的校园环境，结合我校实际情况，学生科、团委拟将11月定为“生命至
消防活动月方案 本文内容：
正村二中“生命至上，创建安全文明校园”
主题教育月活动方案
校园安全，重于泰山。公安部于1992年起，将每年
11月9日定为全国消防日。为配合
“119消防日”宣传教育，增强我校师生的安全防范意识，消除校园中存在的安全隐患，营造文明、安全、和谐的校园环境，结合我校实际情况，学生科、团委拟将11月定为“生命至上，创建安全文明校园”主题教育月，现将活动安排如下：
一、
目标
加强校园安全教育，将教学和学生的日常生活习惯等相结合，运用形象化、多样化的教育形式和方法，提高学生的安全防范意识。
二、内容
1、教育学生提高对校园安全和防范意识，发现问题及时向学校或老师反映。
2、教育学生对火灾等安全问题做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂得火灾的危险性，增强消防意识；懂得火灾形成的原理，不玩火；懂得火灾预防，积极开展消防宣传。“三会”即学会火灾报警方法，学会使用灭火器扑救小火，学会火灾逃生自救的方法。要时刻牢记消防安全，学习消防知识，消除火灾隐患，防微杜渐，防范未然。
3、教育学生规范自己的行为，从学校、集体利益出发，顾全大局，严防火灾事故发生。
4、遵守学校消防规定。不私自在住地、宿舍乱拉电线，不准使用电炉子、热水器、电吹风、电热棒等电器设备。
5、不躺在床上吸烟，不要乱扔烟头，使用过的废纸及时清扫，以免引起火灾。室内严禁存放易燃易爆物品。
6、注意饮食卫生。不吃过期、霉变食品；不买“三无”产品；爱护自己，预防食物中毒，不要购买或食用校外没有保障的食品。
7、在校园中开展以内容健康、格调高雅、丰富多彩为基本要求的校园文化生活，同学之间要互相体谅和互相理解，尊重同学的不同个性；同时自己也要以平和的心态来处理自己面对的困难。杜绝在校园中发生群体性的斗殴事件。
三、时间
第一阶段11月5日-11日：各班结合班级情况做好问题排查，结合班级中的重点问题拟定开展教育的主要方法。
第二阶段11月11日-25日：各班结合班级情况举办以“生命至上，创建安全文明校园”为主题的班会，并出一期以“生命至上，创建安全文明校园”为主题的黑板报；同时学校结合具体情况，开展相关的消防安全演习活动。
第三阶段11月26日-31日：总结与评价，各班级将班级开展“生命至上，创建安全文明校园”教育活动的情况总结，政教处、共青团将组织相关人员对班级黑板报进行评比，对优秀班级予以表彰
篇3：团队主题活动月方案
团队主题活动月方案 本文关键词：团队，方案，活动，主题
团队主题活动月方案 本文简介：团队主题活动方案一、活动目的积极倡导“努力工作、快乐生活”的平衡理念，增强部门之间的交往和协作，增进员工之间的认识和沟通，深化企业文化和理念的宣贯，激发员工的荣誉感和上进心，培育和提高团队的凝聚力和向心力。通过活动，期望实现以下目标：1、让每一位同事都有机会重新认识公司内的每一位同事；2、增加彼此之
团队主题活动月方案 本文内容：
团队主题活动方案
一、活动目的
积极倡导“努力工作、快乐生活”的平衡理念，增强部门之间的交往和协作，增进员工之间的认识和沟通，深化企业文化和理念的宣贯，激发员工的荣誉感和上进心，培育和提高团队的凝聚力和向心力。通过活动，期望实现以下目标：
1、让每一位同事都有机会重新认识公司内的每一位同事；
2、增加彼此之间的认识和了解；
3、跨部门完成任务，增加部门与部门之间的了解；
4、让不同部门的同时之间有更多的沟通机会；
5、融洽公司各部门之间、各个员工之间的关系；
6、锻炼彼此间的合作能力；
7、对部分员工的协调组织能力培养，提高人际关系；
8、锻炼和提高公司运作流程的能力；
9、公司整体的团队、核心凝聚力建设做好良好的铺垫；
10、活跃公司的工作气氛，增强公司文化建设；
二、活动时间
9月1日—30日
三、参与对象
公司全体员工
四、活动细则
（一）完成一项任务
时间：****月****日—****日
流程：
1、统计公司人数，平均分成N个小组；
2、为每一组设置一个任务，任务内容的字数（包含标点）和组内人数相同；
3、任务布置完后，按照分组将任务的每个字分别印在每一个组员的名字后面；
4、将印好的卡片按照名字发到每一个员工手中，每一位员工都会拿到自己的名片，同时后面有一个属于自己的字；
5、布置任务：
（1）拿到红色字的为组长，组长应在最快的时间内找出拿到黄色字的员工，并找出自己的副组长；
（2）找到副组长后，可以到人力资源部领取到一个提示；
（3）组长和副组长根据提示内容找到同组的其他所有队员；
（4）将组内每一位组员拿到的字组成一句话，也就是一个任务；
（5）由组长组织协调组员完成这个任务；
（6）任务完成后，收集齐所有组员的卡片和任务成果交于人力资源部；
（7）通过检查，确定任务最终完成；
6、游戏规则：
（1）组长必须要正确的找到副组长后才能得到提示。如出现错误，组长须重新寻找到正确的副组长方能拿到提示；
（2）在找到同组队员读取到任务后，组长可以到人力资源部进行核对。如果对有错，人力资源部不会给出真正答案。每一组最多有5次的核对机会；
（3）读取到的任务必须由组员集体完成；
（4）任务完成后，组长必须将成果交于人力资源部进行审核，如任务完成不合格的须重新完成；
（5）整个游戏活动必须在不影响工作的情况下完成；
7、活动奖项：
本次活动设有最佳团队、最佳队长两个奖项，由各队任务完成的时间及效果决定。
（二）中秋员工团聚
时间：9月9日
流程：
1、主题：中秋佳节作为中国传统的团圆节日，是我们以情感纽带团结员工的最好时机。借助节日机会，联络感情，增进交流。
2、活动内容：
（1）到会的每位员工赠送精美的小礼品一份；
（2）分享“团圆月饼”，即分享中秋月饼（最好是大型）或月饼型蛋糕；
（3）组织员工团队游戏；
（4）快乐会餐。
（三）组织一次拓展
时间：10月底
流程：
1、主题：通过真人CS设置一系列新颖、刺激的项目，让员工主动地去参与、去体验和去解决各种问题，让员工看、听、行动、体验、分享交流与总结相结合，以小组讨论、角色的模仿、团体互动等形式，让学员切身的感受、体会、领悟，帮助团队组织提升人力素质，改善团队的管理思维，提升团队的执行力，培育积极向上的工作环境和氛围，提高团队组织的人力资源竞争优势！
2、活动内容：
（1）针锋相对★★★（遭遇歼灭战）
时间：30分钟
任务内容：红队与蓝队在某区域巡逻，在途中红队与蓝队的巡逻队在一片原始丛林中不期而遇，仇人相见分外眼红，只有消灭对方，才能使自己生存下来，结果大打出手。
红队出发地：A点
蓝队出发地：B点
胜负条件：消灭对方，否则双方比较伤亡数字。
（2）斩首行动★★★★
时间：30分钟
任务内容：红队与蓝队之间爆发局部战争，红队想尽早解决此次战争，减少最低伤亡和损失，策划一起秘密行动，用本队精锐特种部队在敌军营里刺杀蓝队最高指挥官。任务代号为“斩首行动”。
红队出发地：A区
蓝队阵地地：B区
胜负条件：
红方：在规定的时间内杀掉蓝队最高指挥官或消灭所有敌人；蓝方：歼灭所有红队队员保护最高指挥官。
（3）阵地夺旗★★★
任务时限：30分钟
任务内容：两方分别在A点、B点，战斗进入到关键时刻，只要夺下敌人的最后大本营就获得大胜利，红队向蓝队发起了全面的进攻，在30分钟内冲到蓝队大本营，拔去敌方旗帜插上自己的旗帜。
红队出发地：B区
蓝队大本营：A区
胜负条件：红队在规定的时间内夺旗成功或消灭所有敌人；蓝队在规定的时间内阻止旗被夺或消灭所有敌人。
（4）CTC复活★★★★
任务时限：50分钟
任务内容：双方队长各接到上级任务，相互歼灭对方队长，但要找到双方的队长不是一件容易的事情，双方部队不停派出队员支援部队来保护队长。队长生命值比普通队员多3条，各队队员可以在队长牺牲前无限次的复活来保护队长生命。
红队出发地：A区
蓝队拦截地：B区
胜负条件：红方：在规定时间内找出对方队长并消灭。蓝方：在规定时间内找出对方队长并消灭。
4、注意事项：
（1）请身着运动装、运动鞋、棉线袜或方便活动的服装；
（2）带眼镜的学员应备有防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜架；
（3）自带毛巾（如需洗澡，免费）；
5、其他：
（1）计划早晨6：30发车，上午参观游览杭州西湖，中午品尝农家菜；
（2）下午到之江度假村进行真人CS拓展；
五、活动总结
时间：9月25-28日
流程：
（1）员工总结参加活动的个人感受和领悟，提交300字以内的团队感言；
（2）组织分享团队活动过程中的趣闻、轶事；
（3）针对员工在团队活动中的表现，给所有参加活动的员工进行综合评价；
六、费用预算
本次主题活动费用设想由工会经费、结余资金列支，具体费用预计如下：
序号
项目
预计人均费用
预计总费用
备注
1
完成一项任务
最佳团队奖
2
最佳队长奖
3
举办一场晚会
小礼品
4
月饼/蛋糕
5
会餐
6
组织一次拓展
拓展费用
7
杭州农家菜
8
晚餐
合计