健康教育教师培训计划 本文简介：健康教育教师培训计划新形势下如何针对少年儿童成长的特点，加强学生的体育、卫生健康教育，培养学生强健的体魄、较强的活动能力、勇敢顽强的毅力、艰苦奋斗和团结合作的精神，使他们更加适应现代社会的需要，是小学阶段的体育和健康教育迫切需要解决的新课题、新任务。我校结合实际情况，为加强教师保健意识及预防疾病能力
健康教育教师培训计划 本文内容：
健康教育教师培训计划
新形势下如何针对少年儿童成长的特点，加强学生的体育、卫生健康教育，培养学生强健的体魄、较强的活动能力、勇敢顽强的毅力、艰苦奋斗和团结合作的精神，使他们更加适应现代社会的需要，是小学阶段的体育和健康教育迫切需要解决的新课题、新任务。
我校结合实际情况，为加强教师保健意识及预防疾病能力，为向学生有计划地进行健康教育，提高健康教育水平，帮助学生降低常见疾病患病率，促进学生形成有益于健康的行为习惯，扎实有效地开展健康教育工作，针对《健康教育教师培训》工作做如下计划、安排：
一、
指导思想
以小学生健康教育的有关文件精神为指导，坚持育人为本，运用健康教育的理论和方法，切实加强学校健康教育工作，提高学校全体师生健康水平，培养学生良好的心理素质，促进他们身心全面和谐发展，为学生一生的幸福奠定基础。
二、工作目标
全面贯彻执行党的教育方针，对教师进行健康教育培训，使老师、学生了解卫生健康的重要意义，以培养学生良好的心理素质和卫生习惯，加强对传染病、学生常见病的预防与治疗，
1、加强领导，成立健康教育领导小组，切实抓好健康教育工作。
2、聆听专家讲座，拓宽教师知识层面。
3、积极参加各种健康教育教研活动，相互学习、共同提高。
4、组织教研活动，提高理论知识水平。
5、针对学生普遍存在的问题开展健康教育活动，及时解决问题，确保学生健康成长。
三、开展多种形式的健康教育活动。
1、学校大队部是健康教育宣传的主阵地，要充分利用红领巾广播站宣讲健康教育基础知识，利用红领巾板报办好健康教育专栏。
2、利用校园电视网络开展专题卫生讲座，宣传卫生和健康知识。
3、进行健康知识竞赛和健康实际操作能力竞赛。
4、利用主题班队会对学生进行心理健康教育和健康行为习惯教育。
四、培训的主要内容
第一学期：
第三周
如何保持心理健康
第十二周
培养学生良好的卫生习惯
第二学期
：
第四周
传染病及学生常见病防治知识
第十三周
卫生保健及生活小常识
五、预设效果
通过培训，参训教师牢固树立了中小学健康教育理念、充分认识到了加强中小学健康教育的必要性紧迫性；掌握了健康教育知识体系及健康教育课程实施方法；促进我校小学健康教育工作顺利开展，为进一步提高我校学生健康教育工作效率和效益打下了良好基础。
篇2：20XX年11月无菌检化验员培训计划
2011年11月无菌检化验员培训计划 本文关键词：化验员，无菌，培训计划
2011年11月无菌检化验员培训计划 本文简介：关于2011年11月举办无菌医疗器械检（化）员培训的通知各有关医疗器械企业：为了进一步提高无菌医疗器械企业对生产过程中的微生物控制水平和检测能力，北京国医械华光认证有限公司（简称CMD）与苏州大学卫生与环境技术研究所检验检测中心共同合作，举办无菌医疗器械生产检（化）验员培训班。培训课程由北京国医械华
2011年11月无菌检化验员培训计划 本文内容：
关于2011年11月举办无菌医疗器械检（化）员培训的通知
各有关医疗器械企业：
为了进一步提高无菌医疗器械企业对生产过程中的微生物控制水平和检测能力，北京国医械华光认证有限公司（简称CMD）与苏州大学卫生与环境技术研究所检验检测中心共同合作，举办无菌医疗器械生产检（化）验员培训班。培训课程由北京国医械华光认证有限公司、苏州大学培训老师负责授课，学员参加培训并经考试合格后，由北京国医械华光认证有限公司和苏州大学共同签发培训合格证书。
一、培训内容
1、医疗器械相关法律、法规；
2、医疗器械微生物检测、生物相容性检测、包装验证相关知识；
3、医疗器械检测化学基础知识；
4、微生物实验操作：包括微生物基本操作、无菌室环境监测、菌悬液制备、培养基灵敏度实验、初始污染菌、无菌实验及验证方法、工作人员手、桌面检测、革兰氏染色、内毒素、热源等操作。
6、化学检验操作：气相色谱、分光光度法对环氧乙烷残留量的测定、易氧化物、铵、pH、重金属、纯化水的测定；
7、如学员有个别需求，请在回执中写明，以便单独交流。
二、培训方式
苏州大学卫生与环境技术研究所检验检测中心已通过国家实验室认可，具有先进的检测设施和实验条件，依据最新的检测标准（ISO）进行医疗器械产品检测与培训。学员在接受基础理论知识学习后进行分组，分别由苏州大学实验室老师负责指导学员进行相关生物、化学检验操作，使学员通过培训后能够掌握相关的医疗器械基础知识和生物、化学实验的操作方法以及操作要求，达到检（化）验员的任职能力和条件。
三、培训时间
2011年11月15日报到，2011年11月16日-2011年11月21日理论实践培训及考核。
四、报到事项：苏州友谊宾馆（苏州沧浪区竹辉路349号），并请携带好一寸彩色照片2张。
五、实验地点：苏州大学卫生与环境技术研究所检验检测中心
六、培训费用：
2500元/人：包括培训费、实验操作材料费、证书费、餐费（由苏大开具事业单位发票）。
如住宿，统一安排，合住每晚约100元/床位，单住约200元/晚，标准间（费用交给宾馆，可刷卡，由宾馆开具住宿费发票）。
七、付款方式：培训费2500元，报到现场交纳现金或培训前转帐汇款至以下帐户
帐户名：苏州大学
帐
号：1102020209000098242
开户银行：苏州工商银行营业部
进帐名称：无菌培训费
电
话：0512-67503672
18951111021
传真：0512-67503652
注：报到时将转账的进账单原件或复印件、现金进账的进账单原件交报到处复核！
八、联系方式
北京华光认证苏办
0512-65164505
刘雪萍
刘洋
苏州大学检测中心
方菁嶷老师
0512-65884925（培训内容咨询）
苏州大学培训部
保老师
18951111021，0512-67503672
（付款方式、报到、颁发证书）
九、培训承诺：培训结束后，如学员没有学会可免学费参加下一次培训，食宿自理。回到企业如有什么问题，欢迎来电、来函咨询各个实验分管老师！
十、报名方法：下载报名表，填写参加人员信息，发送邮箱[email protected]；如有什么问题，可咨询各个分管老师。
十一、乘车路线：苏州火车站：202路（约11站）、529路（约11站）到木杏新村下，红绿处即友谊宾馆；
苏州北站：811路（约31站）木杏新村下；
汽车北站：529路、55路（约11站）到木杏新村下；
汽车南站：39路，约3站，广电总台下，往回走50米即到；
报
名
表（截止日期：培训前10天）
公司名称
通讯地址
质量负责人联系方式
邮
箱
学员信息栏
姓
名
身份证号码
职务、专业、工作年限
联系电话与邮箱
住宿：r
单住
r
合住
r不住
其它要求：
E请务必工整书写姓名、公司名称，及填写联系电话，最好留下手机，以便我们保持联系；
北京国医械华光认证有限公司
苏州办公室
苏州大学卫生与环境技术研究所检验检测中心
二O一一年九月三十日
篇3：新进员工培训计划
新进员工培训计划 本文关键词：新进，培训计划，员工
新进员工培训计划 本文简介：新进员工培训计划为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力。目前，婚纱摄影行业存在一个非常普遍现象就是高素质、高学历的员工不多，因此，给影楼选择人才带来一定难度。为此，因才适用，不断招聘，培养上岗，做好传帮教及绩效考核是影楼解决问题的
新进员工培训计划 本文内容：
新进员工培训计划
为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力。目前，婚纱摄影行业存在一个非常普遍现象就是高素质、高学历的员工不多，因此，给影楼选择人才带来一定难度。为此，因才适用，不断招聘，培养上岗，做好传帮教及绩效考核是影楼解决问题的方法。
特制定本方案
培训目的：
★
通过培训缩短新员工岗位适应期
★
通过培训提高新员工对企业的认识了解适度
★
通过培训发掘新员工潜在技能，从而提高工作效率和改善绩效
培训原则：
★
培训工作必须与公司的战略需求与经营目标相结合
★
员工个人价值的实现与公司价值实现相结合
★
员工培训必须体现经济效率与效益相结合
培训形式与方法：
★
培训形式包括公司内部入职培训，部门培训
★
培训包括入职前培训（所有新员工参加），岗位技能培训（根据部门不同参加培训）
培训时间：三天
培训地点：会议室
培训课程及内容：
入职培训（一天）：人力部
1、
公司介绍：企业文化
2、
公司制度及行为规范：
绩效考核机制：既然要建立考核机制，那我们首先要了解什么是绩效考核？绩效考核准确的讲就是企业对在职人员每一时段的工作成绩、工作表现、目标完成情况及成绩进行科学量化点评、指导、监督与跟踪。影楼不论大小，只要引进绩效考核机制确实能够增强企业竞争能力，并给影楼在管理上带来如下的改变：“工作效率的提高和促进管理人员的工作积极性，节约人力资源，节约经营成本，大幅度提高工作效率，全面增加经营业绩，能激发员工士气，争强团队内部的竞争意识，提高管理工作成绩和工作效率，使企业下达的任务目标及早完成。既然绩效管理能给影楼带来如此大的好处，我们就了解一下具体考核管理人员的标准是什么。共有三条：对管理人员的工作进度考核、对管理人员的工作效率考核、对管理人员的工作效果考核；只要三条考核标准达标，我们的管理目标就达到了要求，影楼管理就落实到了实处
3、
礼仪规范
部门培训课程:各部门主管
1、各部门岗位职责
考核:人力部及各部门主管
1、
培训期态度
2、
培训期岗位工作表现
3、
培训内容考核，包括笔试、模拟演练、现场演讲、及测试