公司调整内部报告 本文关键词：调整，报告，公司
公司调整内部报告 本文简介：东海生物内部协调会议调整议程纲要对于公司后勤内部的调整如下，对于生产于厂区管理的协调与责任明确如下生产环境生产按照：GB-17959生产质量按照：GB-27728公司管理：IS-9000认证管理体系产品执行标准：按照产品规格书要求进行生产。后勤部下设三个岗位1.生产经理（车间主任、车间副主任、检验、
公司调整内部报告 本文内容：
东海生物内部协调会议调整议程纲要
对于公司后勤内部的调整如下，对于生产于厂区管理的协调与责任明确如下
生产环境生产按照：GB-17959
生产质量按照：
GB-27728
公司管理：
IS-9000认证管理体系
产品执行标准：按照产品规格书要求进行生产。
后勤部下设三个岗位
1.生产经理（车间主任、车间副主任、检验、生产组长）
2.办公室主任（门卫、保洁、厨房、办公室人员）
3.物流经理
结构图如下
后勤部
生产部
办公室
物流部
一．职位要求
后勤部
1.组织公司的生产、管理、控制、生产计划。协调市场部与销售部的正常货物的供应以及办公生产区域的后勤协调工作。
工作内容：
1.后勤生产和办公室的日常工作和接待任务全权负责
二．职位要求
生产经理
1.
组织制定东海生物公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。
2工作内容：
1.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
5.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
7.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
8.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
9.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
10.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
11.组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
12.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；
1．职位要求：生产厂长
实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。制定并实施工程部门工作计划，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作。解决与生产工艺与设备相关问题，以降低各种生产成本和费用。
2．工作内容：
1.组织实施并监督、检查生产运行；
2.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划；
3.根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；
4.协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；
5.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；
6.审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。
7.规划并完成组织生产目标；协调生产管理团队的工作；指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；
8.主持制定产品规格书说明文档；
9.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
10.制定与实施库存计划和生产成本控制计划；
11.协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；
12.计划组织一些如工艺、机器和维护方面的活动；
13.审核设备的使用，并彻底检查所有设备以确保符合生产要求；
14.为与生产工艺有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供解决方法；
15.进行有关工厂布局、设备和工艺改进、降低费用的研究，并为管理层提供数据；
16．培训所有维修人员正确地维护并操作已有的设备和新购设备。
17.根据生产计划增加和减少员工的数量以及招聘
3．权力与义务
1.根据产品规格书要求进行正常生产，如发现不合格产品处罚意见。
2.
3.
4.
5.
1.
职位要求：车间主任
组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。
2工作内容：
1.监督车间工人的工作质量、工作进度；
2.规划分配工作，执行工作规程规章；
3.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；
4.解决工人操作过程中的问题；
5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
6.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划；
7.监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；
8.根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量（索赔、归还、监控等）
9.制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
10.处理客户反馈，依据反馈改善质量控制；
11.总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；
12.主持来料检验及出货评审工作；
13.协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见；
3.权力与义务
1.完全按照产品规格书要求进行生产。
2.车间领用原材料按照规格书要求领用物料。
3.检验人员按照产品规格书要求入库检验。
1.职位要求：仓库保管
组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作，编制相应台账，并报送财务部和生产部。完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标。依据日常工作程序完成成品入库、包装、发货、盘点等工作。
2．工作内容
1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；
2.及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给；
3.定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部；
4.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
5.管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等；
6.核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续；
7.安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；
8.按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货；
9.填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点报告；
10.审查入库手续完整性，清点实物入库；
11.如发现入库单上数量与实数不符合，应及时书面通知；
12.按企业规定的会计原则(比如先进先出，后进先出等)及时、准确发货；
13.定期盘点做到账实相符；
3．权力与义务
1.采购计划单与实际验货产品不相符，可以拒绝入库，并出具相应书面报告。
1.职位要求：物流经理
规划最佳送货路线与方式，组织订单货物及时完好地送达。完成与商品的托运相关日常事务性工作。
2．工作内容
1.控制送货和发货成本以符合公司目标；
2.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平；
3.保证日常操作顺畅有效；
4.提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确；
5.保持实际存货100%精确；
6.保证客户按照实际订货数量发货，保证货单相符，
7.组织协调新产品上市初期小批量发货工作，保证及时供货。
8.组织、指导有关定单货物送达活动；
9.评价及选择最佳送货路线及方式；
10检查丢失及损坏情况，并进行问题处理；
11.填制商品运输单证，办理商品托运手续；
3.权力与义务
办公室主任职务说明书
岗位名称
办公室主任
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
后勤部
工资等级
三级
直接下级
保洁员、网络管理、司机、厨房
薪酬类型
所辖人员
办公室工作人员
岗位分析日期
本职：
负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。
工作
任务
负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划
负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。
通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。
协助总经理的工作，提供决策支持。
职
责
二
职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
工作
任务
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
职
责
三
职责表述：负责制定办公室工作计划,实现工作目标
工作
任务
制订办公室年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施
职
责
四
职责表述：负责公司形象推广、公关活动
工作
任务
负责公司形象设计和推广实施。
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。
负责组织并协调公司的公关危机处理。
职
责
五
职责表述：公司企业文化建设
工作
任务
负责组织公司内部员工活动。
建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。
组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。
职
责
六
职责表述：统筹管理公司后勤服务工作
工作
任务
负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作
负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态
负责办理公司办公用品的采购、发放和管理
负责对固定资产的采购与管理工作
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅
负责与宾馆管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好
负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级
负责公司网站平台的筹划和建设
负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理
负责对公司出差人员的管理，并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持
负责公司内的复印、传真、打印等工作
负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度
职
责
七
职责表述：部门内部管理工作
工作
任务
制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施
负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制部门预算，降低部门管理费用
职责八
职责表述：完成总经理交办的其他任务
权力：
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
对出差事务的审核权
合同的审核权
印章使用的审核权
对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权
对各部门的安全隐患有限期整改权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门，管理总监，总经理
外部协调关系
上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等
任职资格：
教育水平
专业
企业管理或相关专业
培训经历
行政管理培训、企业文化培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上部门管理经验
知识
掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用做法
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识
个人素质
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标：
公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
质量检验员职务说明书
岗位名称
质量检验员
岗位编号
所在部门
技术品管部
岗位定员
直接上级
品管主管
工资等级
八级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年2月
本职：
负责公司的产品质量检验，确保公司质量目标的实现
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助品管主管制定年度质量计划，为公司质量管理决策提供信息支持
工作
任务
根据公司发展战略，协助品管主管制定公司年度质量计划，并负责实施
负责搜集、整理和分析供应商质量管理资料/信息和相关产品检验信息，并形成质量分析报告
定期、准确向品管主管和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：对供应商的质量目标管理
工作
任务
参与对新、老供应商的质量管理水平的考核和论证
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
负责对供应商交货前的成品质量检验
参与供应商生产过程质量控制
参与质量事故分析，提出解决建议
参与建立产品质量管理档案，参与产品质量改进分析
职责三
职责表述：完成部门经理交办的其他工作任务
权力：
公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
对供应商质量培训的监督权
工作协作关系：
内部协调关系
运作支持部、供应管理部、办公室等
外部协调关系
供应商
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
机械、电气相关专业
培训经历
质量管理体系、标准化等相关知识的培训
经验
1年以上产品质量检验工作经历
知识
具有质量检验标准、机电专业等相关知识
了解质量管理体系、标准化的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识
个人素质
具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室，经常出差
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
产品检验质量记录、质量检验报告相关资料等
考核指标：
出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注：
篇2：专科足疗师技术理论内部培训材料
专科足疗师技术理论内部培训材料 本文关键词：专科，足疗，理论，材料，培训
专科足疗师技术理论内部培训材料 本文简介：专科足疗师技术理论内部培训材料第二节：九种体质的调理方法1，平和质环境起居调摄：起居顺应四时阴阳，劳逸结合。体育锻炼：适度运动即可。精神调适：清净立志、开朗乐观、心理平衡。饮食调理：食物宜多样化，不偏食，不可过饥过饱、偏寒偏热。药物调养：不需。预防用药防风通圣丸。2，气虚质环境起居调摄：夏避暑；冬避
专科足疗师技术理论内部培训材料 本文内容：
专科足疗师技术理论内部培训材料
第二节：九种体质的调理方法
1，平和质
环境起居调摄：起居顺应四时阴阳，劳逸结合。
体育锻炼：适度运动即可。
精神调适：清净立志、开朗乐观、心理平衡。
饮食调理：食物宜多样化，不偏食，不可过饥过饱、偏寒偏热。
药物调养：不需。预防用药防风通圣丸。
2，气虚质
环境起居调摄：夏避暑；冬避寒；防过劳。
体育锻炼：宜柔缓，不宜剧烈运动，宜散步、慢跑、打太极等。
精神调适：清净养藏，祛除杂念，不躁动，少思虑。提升自信心和精气神。
饮食调理：常食益气健脾食物，如粳米、糯米、小米、大麦、山药、土豆、大枣、香菇、鸡
肉、鹅肉、兔肉、鹌鹑、牛肉、青鱼、鲢鱼，少吃耗气食物如生萝卜、空心菜等。
药物调养：可用甘温补气之品，如人参、山药、黄芪等。代表中成药玉屏风散
。
3，阳虚质
环境起居调摄：冬避寒就温，春夏培补阳气，多日光浴。避免风、寒、雾、雪，注重足下、
背部及丹田部位的保暖。
体育锻炼：动则生阳，体育锻炼天天1至2次。宜舒缓柔和，如散步、慢跑、太极拳、五
禽戏、八段锦等。
精神调适：这类人常情绪不佳，善恐、善悲。应保持沉静内敛，消除不良情绪。
饮食调理：宜食温阳食品如羊肉、狗肉、鹿肉、鸡肉，少吃西瓜等生冷食物。
药物调养：可选补阳祛寒、温养肝肾之品，如鹿茸、海狗肾、蛤蚧、杜仲等，
成方可选金
匮肾气丸。
4，阴虚质
环境起居调摄：夏应避暑，秋冬养阴。居室应安静。不熬夜，不剧烈运动，不在高温下工作。
体育锻炼：宜选动静结合项目，如太极拳、八段锦等。控制出汗量，及时补水。
精神调适：循《内经》“恬淡虚无”、“精神内守”之法，养成冷静沉着的习惯。
饮食调理：多食梨、百合、银耳、菠菜、无花果、冰糖、茼蒿等甘凉滋润食物。少吃葱、姜、
蒜、椒等辛辣燥烈品。
药物调养：可用滋阴清热、滋养肝肾之品，如女贞子、山茱萸、五味子、麦冬、沙参、玉竹
等药。常用方有六味地黄丸。
5，痰湿质
环境起居调摄：远离潮湿；阴雨季避湿邪侵袭；多户外活动；穿透气散湿的棉衣；常晒太阳。
体育锻炼：身重易倦，应长期坚持锻炼，如跑步、球类、武术、舞蹈等。活动量逐渐增强，
让疏松的皮肉逐渐致密。
精神调适：易神疲困顿，要多参加各种活动，多听轻松音乐，以动养神。
饮食调理：少食甜粘油腻，少喝酒勿过饱。多食健脾利湿化痰祛湿的清淡食物，如荷叶、白
萝卜、葱、姜、白果、红小豆等。
药物调养：重点调补肺脾肾。可用温燥化湿之品，如陈皮、厚朴、半夏、茯苓、泽泻、瓜蒌、
白术、车前子等。代表方平胃散
。
6，湿热质
境起居调摄：避暑湿，环境宜干燥通风，不宜熬夜过劳，长夏应避湿热侵袭。
体育锻炼：适合大运动量锻炼，如中长跑、游泳、爬山、球类等，以祛湿散热。夏季应凉爽
时锻炼。
精神调适：多参加开朗轻松的活动，放松身心。
饮食调理：多吃西红柿、黄瓜、绿豆、芹菜、薏米、苦瓜等。忌辛温滋腻，少喝酒，少吃海
鲜。
药物调养：可用甘淡苦寒清热利湿之品，如黄芩、黄连、栀子。中成药代表龙胆泻肝软胶囊
。
7，血瘀质
环境起居调摄：血得温则行，居住宜温不宜凉；冬应防寒。作息规律，睡眠足够，不可过逸
以免气滞血瘀。
体育锻炼：多做益心脏血脉的活动，如舞蹈、太极拳、八段锦、保健按摩等，各部分都要活
动，以助气血运行。
精神调适：培养乐观情绪，则气血和畅，有利血瘀改善，苦闷忧郁会加重血瘀。
饮食调理：常食红糖、丝瓜、玫瑰花、月季花、酒、桃仁等活血祛瘀的食物，酒可少量常饮，
醋可多吃，宜喝山楂粥、花生粥。
药物调养：可用当归、川芎、怀牛膝、徐长卿、鸡血藤、茺蔚子等活血养血的药物，成方可
选桂枝茯苓丸
。
8.气郁质
环境起居调摄：室内常通风，装修宜明快亮丽。阴雨天调节好情绪。
体育锻炼：宜动不宜静，多跑步、爬山、武术、游泳等以流通气血。着意锻炼呼吸吐纳功法，
以开导郁滞。
精神调适：“喜胜忧”，要主动寻快乐，多社交活动以开朗豁达。
饮食调理：少饮酒以活动血脉提情绪。多食行气食物，如佛手、橙子、柑皮、韭菜、香菜、
大蒜等。
药物调养：常用香附、乌药、川楝子、小茴香、青皮、郁金等疏肝理气解郁的药为主组成方
剂，代表成药逍遥丸
。
9，特禀体质
环境起居调摄：尽量避免接触致敏物质，如尘螨、花粉、油漆等。
体育锻炼：生活中要加强身体锻炼，顺应四时变化，以适寒温。
精神调适：只有调整体质，适应环境，才能彻底防治过敏性疾病的发生。
饮食调理：要注意饮食，忌食鱼腥发物。
药物调养：常用药物有防风
、蜂房
、荆芥、苦参
、蝉衣、白藓皮、蛇床子等，代表成药
消风散
。
第三节
，表里辩证,1，概念：辨别病位内外深浅的一对纲领。
皮毛、肌腠、经络——为外、属表、病较轻浅；
脏腑、气血、骨髓——为内、属里、病较深重。,2，表证：
主症：恶寒发热，头身疼痛，舌苔薄白，脉浮。
兼症：鼻塞流涕，咽喉痒痛，咳嗽等。
特点：起病急，病位浅，病程短。,3，里证：
表现多样，凡不属表证、半表半里证的症状均为里证。
特点：起病较缓，病位较深，病程较长。
第四节，寒热辨证,1，概念：辨别疾病性质的纲领，反映机体阴阳之盛衰。,2，寒证：感受寒邪或阴盛阳虚所表现的证候。(阳虚则寒或阴胜则寒)
常见症状：恶寒、畏冷、冷痛，喜暖，口淡不渴，肢冷蜷卧，痰、涎、涕清
稀，小便清长，大便稀溏，面色白，舌淡苔白而润，脉紧或迟。,3，热证：感受热邪或阳盛阴虚所表现的证候。(阴虚则热或阳胜则热)
常见症状：发热，恶热喜冷，口渴欲饮，面赤，烦躁不宁，痰、涕黄稠，小
便短黄，大便干结，舌红苔黄，干燥少津，脉数等各类热证的常见症状。
第五节，虚实辩证
1，概念：辨别邪正盛衰的纲领。
2，实证——邪气盛实，“邪气盛则实”。
以邪气亢盛为主要矛盾所表现的证候。实则泻之。,3，虚证——正气虚弱，“精气夺则虚”。
正气不足为主要矛盾所表现的证候。虚则补之。,4，虚证：对人体正气虚弱为主所产生的各种虚弱证候的概括。反映人体正气虚
弱而邪气并不明显。
常见虚证（四种）：
①气虚：
少气懒言、神疲乏力、头晕目眩、自汗、活动后诸症加剧、舌淡苔白、脉虚无力。
——浑身无力，没有精神，食欲不振。
人参、黄芪、党参、山药、白术等。
②阳虚：
气虚+寒象（形寒肢冷、口淡不渴、小便清长，大便稀溏，舌淡胖嫩，脉沉迟）。
——畏寒、肢冷。鹿茸
、杜仲
、紫河车
、补骨脂
等。
③血虚：
一黄：面色蒌黄；
五白：面白、唇白、眼睑白、舌质淡白、爪甲白；
四不养：血不养头目，头晕眼花。血不养心，心悸失眠。血不养筋，手足发麻。血不养冲任，月经量少，色淡闭经等。
——嘴唇、脸色、指甲颜色浅淡发白。熟地黄
、当归、阿胶、何首乌、枸杞子等。
④阴虚：
潮热盗汗、五心烦热、消瘦颧红，口燥咽干，舌红少苔，脉细数。
——手心发烫、心口烦热、咽干舌燥、大便秘结。麦冬
、天冬、石斛
、百合
、沙参等。,5，实证：
为人体感受外邪，或体内病理产物蓄积而产生的各种临床表现的病理概括。
表现：
复杂，如寒热显著，疼痛剧烈，呕吐咳嗽明显，二便不通，脉实为突出表现。,第六节，心与小肠病辨证
1，心的功能：心主血脉、心主神志、开窍于舌、在体合脉、其华在面
2，心的常见症状：心悸，心烦、心痛，失眠多梦，健忘，谵语、神昏，神识错乱，脉结
代等。某些舌体病变，如舌痛、舌疮等症。
3，心病临床常见证型
心血虚=心常见症状+血虚证=心悸，失眠多梦，健忘
+
一黄、五白、四不养
心阴虚=心常见症状+阴虚证=心悸，失眠多梦，健忘
+
五心烦热，潮热盗汗，两颧红赤舌
红少津，脉细数
心气虚=心常见症状
+
气虚证=心悸、胸闷
+
气短、神疲乏力、动则诸症加剧，自汗；面
色淡白，舌淡苔白、脉弱。
心阳虚=心常见症状
+
气虚证
+
寒象=心悸、心痛、胸闷
+
气短、神疲乏力、动则诸症加
剧，自汗；面色淡白，舌淡苔白、脉弱
+
畏寒肢冷，舌淡胖，苔白滑
心火亢盛=心常见症状
+
实热证=失眠、烦躁、狂谵及舌尖红绛、舌疮
+
烦热、面赤、口
、
渴、尿黄便结等。
心脉痹阻=心脉痹阻证是指由于瘀血、痰浊、寒凝、气滞等阻痹心脉，不通则痛所表现的证
候。
第七节，肺与大肠病辨证
1，肺的功能=肺肺主气，司呼吸，肺主宣发、肃降，通调水道，在体合皮，其华在毛，开
窍于鼻。
2，肺的常见症状=咳、喘、痰,3，肺气虚=肺常见症状+气虚证=咳喘无力、吐痰清稀
+
神疲体倦，面色淡白，或有自汗，
畏风，易于感冒，舌淡苔白，脉弱。
4，肺阴虚=肺常见症状+阴虚证=干咳少痰，或痰少而粘，痰中带血+五心烦热，午后潮热，
盗,汗，颧红，脉细数。
5，风寒犯肺=肺常见症状+风寒表证=咳嗽、咳痰清稀色白，鼻塞，流清涕+微恶寒，发热，
无,汗，头身痛，舌苔薄白，脉浮紧。
6，风热犯肺=肺常见症状+风热表证=咳嗽、痰稠色黄，鼻塞，流浊涕+身热、微恶寒，口微
渴，咽喉疼痛，舌尖红，苔薄黄，脉浮数。
7，燥邪犯肺=肺系症状+干燥少津,8，肺热炽盛=肺常见症状+里实热证=咳喘、鼻煽、胸痛、咽红肿疼痛+面红、身热、便秘、
尿赤，舌红苔黄，脉数。
9，痰热壅肺=肺常见症+里实热证=咳嗽，咯痰黄稠而量多，或喉中痰鸣，胸闷，气喘息粗，
甚则鼻翼煽动，或咳吐脓血腥臭痰，胸痛+发热，口渴，烦躁不安，大便秘结，小便短
赤，舌红苔黄腻，脉滑数。
第八节，脾与胃病辨证
1，脾的生理功能=脾主运化（水谷、水湿），脾主统血，其气主升，脾主肌肉、四肢，开窍
于口，其华在唇，为后天之本。
2，脾的常见症状=纳呆、腹胀、便溏、湿、肿、饮、痰、出血、内脏下垂等。
3，脾气虚=纳呆、腹胀、便溏+气虚证,4，脾气下陷=纳呆、腹胀、便溏+气虚证
+
内脏下垂,5，脾阳虚=纳呆、腹胀、便溏+气虚证
+
寒象
6，脾不统血=纳呆、腹胀、便溏+气虚证
+
出血症
以上为脾虚四证,7，寒湿困脾=脾常见症+寒湿症=纳呆、腹痛、便溏+头身困重，或肢体浮肿，小便短少，舌
体胖，苔白腻或白滑，脉缓弱。
8，脾胃湿热=脾常见症+湿热症=脘腹痞闷，纳呆呕恶，大便溏泄而不爽+肢体困重，身热不
扬，或见身目鲜黄，舌质红，苔黄腻，脉濡数。
第九节，肝与胆病辨证
1，肝的生理功能=肝主疏泄、肝藏血、肝开窍于目，在体合筋，其华在爪。
2，肝病常见症状=胸胁少腹胀痛，精神抑郁，急躁易怒，眩晕，肢体震颤，手足抽搐，以
及目疾，月经不调，睾丸疼痛等症状。
3，肝郁气滞=肝症状+情志症状+气滞症状=胸胁、乳房、少腹胀闷疼痛或窜痛，情志抑郁（易
怒）、善太息，舌苔薄白，脉弦，或妇女月经失调等表现。
4，肝火炽盛=肝经循行部位表现+实火症状=胁胁灼痛，头晕胀痛，急躁易怒，口渴、溲黄、
便秘，或吐血衄血，舌红苔黄脉弦数。
5，肝血虚证=目筋脉爪甲失荣
+
血虚证=目眩，视物模糊或夜盲，爪甲不荣，或见肢体麻
木，关节拘急不利，手足震颤，肌肉瞤动
+
头晕，面白无华，或见妇女月经量少，色
淡，甚则闭经，舌淡，脉细。
6，肝阴虚证=头目、筋脉、肝络失于滋润
+
阴虚证=头晕眼花，耳鸣如蝉，两目干涩，视
力减退，手足蠕动，胁肋隐隐灼痛，脉弦细而数
+
面部烘热或颧红，口咽干燥，或见
五心烦热，潮热盗汗，舌红少津。
7，肝阳上亢=阴亏于下，阳亢于上。头目眩晕、胀痛，头重脚轻，腰膝酸软，舌红少津，
脉弦有力或弦细数。
8，肝风内动=出现眩晕欲仆、抽搐、震颤等具有“动摇”特点为主的一类证候
。
9，肝阳化风、热极生风、阴虚动风、血虚生风。,10，肝阳化风=肝阳上亢+动风（中风）,11，热极生风=高热+动风,12，血虚生风=血虚证+动风,13，阴虚动风=阴虚证+动风
14，肝胆湿热=肝常见症状+湿热证=胁肋胀痛，厌食腹胀，或身目发黄，或阴部瘙痒，舌红
苔黄腻，脉弦数或滑数。
第十节，肾与膀胱病辨证
1，肾的生理功能
肾藏精主生长发育与生殖、肾主纳气、主水，肾主骨、生髓、通于脑、其华在发、开窍
于耳及二阴。
2，肾病常见症状
腰酸、腰痛；发育迟缓；阳萎、遗精、经闭、不育不孕；尿多清长、尿少尿闭、水肿；
呼吸表浅，呼多吸少；耳聋耳鸣等。
3，肾阳虚=肾常见症状+阳虚证=腰酸+形寒肢冷、小便清长等
4，肾阴虚,=肾常见症状+阴虚证=腰酸+五心烦热，潮热盗汗等
5，肾不纳气=肾常见症状+喘=腰酸+久病咳喘、呼多吸少、气不得续、动则益甚。
6，肾精不足,=肾常见症状+小儿生长发育迟缓、成人生殖机能低下、性机能减退、早衰等。
第十一节，案列
1，某，男，60岁。1974年12月9
日初诊。
主诉：心悸，气短，乏力，头晕2周。
病史：近2周来，自觉心悸不安，胸闷气短，神倦乏力，头晕，动则益甚，纳差，大便不实，日行1～2次。
检查：舌淡苔白，脉弱无力。
分析病症并判断病位及证型。
2，陆某，女，56岁，干部，1992年1月3日初诊。
主诉：心悸气短3年，加重1年，胸痛气憋8小时。
病史：3年前感心悸，气短，动则益甚，倦怠乏力。近1年来，心悸气短加重，畏寒肢冷，自汗，痰多色白而粘，胸闷，心前区闷痛，时作时止。虽经治疗，却无显效。昨天下午，因情绪不佳，夜间突然心胸憋闷疼痛，心慌，口唇紫绀。
检查：形体肥胖，舌淡胖，边有紫斑，苔白腻，脉沉涩。
患者3年前属何病证？近1年病机有何变化？
从就诊时见症分析，患者有哪些病理因素？属于什么证型？其基本病机是什么？
3，李某，女，51岁，1994年8月25日初诊。
主诉：眩晕，腰酸1年，加重并伴潮热，盗汗2月。
病史：患者近1年来经常眩晕，耳鸣，头昏，腰膝酸软，夜寐多梦，易醒。月经或前或后，经量极少，色淡。近2月，眩晕、耳鸣、头昏、腰酸症状加重，午后面部烘热，心烦难寐，寐则盗汗。
检查：脉细数,舌红，苔白而干。
思考讨论题：
（1）根据肾的生理功能和病理变化，解释患者的临床病症。
（2）说出患者1年来及近2个月的病机变化，判断该病的证型。
4，左某，女，16岁。1997年4月21日初诊。
主诉：恶寒，发热，头痛，咳嗽2天。
病史：患者于2天前不慎受寒后，恶寒，微热，头痛，身疼不适，鼻塞流清涕，咽痒，咳嗽，痰白清稀。
检查：苔白，脉浮紧。
思考讨论题：
1）分析证候，并判断证型。
2）有医生对本患者施以温肺化饮药，是否正确？为什么？
5，胡某，男，32岁，工人，1964年3月28日初诊。
主诉：反复发作上腹部疼痛10年，加重并伴呕血、黑便4天。
病史：患者胃脘部疼痛，每因劳累或饮食不慎而发，得食缓解，病延10载。5年前曾住某医院，诊断为“十二指肠壶腹部溃疡”。4天前，上腹部疼痛又作，伴呕血、黑便。
检查：形体消瘦，面色萎黄，纳谷不馨，神倦乏力，四肢不温。舌淡，苔薄，脉细。
思考讨论题：
（1〉本案应判断为何证？根据什么？
（2）归纳患者病机，试提出治疗方法
6.某，男，60岁。1974年12月9
日初诊。
主诉：心悸，气短，乏力，头晕2周。
病史：近2周来，自觉心悸不安，胸闷气短，神倦乏力，头晕，动则益甚，纳差，大便不实，日行1～2次。
检查：舌淡苔白，脉弱无力。
分析病症并判断病位及证型。
7，姜某，男，56岁，1993年7月10日初诊。
主诉：眩晕耳鸣2年。头痛、头重脚轻2天。
病史：2年来，患者经常头晕目眩，耳内鸣响，腰膝酸软，少寐，虽经间断服用中药治疗，症状时轻时重，未能彻底缓解。2天前因儿女事，心情忧郁，继而眩晕，耳鸣加重，头胀痛，面红目赤，头重脚轻，烦躁易怒。
检查：舌红，苔白，脉弦细数。
思考讨论题：
（1）分析病症并判断证型。
（2）肝火上炎与肝阳上亢在病性、病程、病势、病症上如何区别？
第十二节，体质与五脏的关系
1，阳虚质为脾肾不足
2，阴虚质为肾阴+心阴不足
3，气虚质为脾胃失养+肺气不足
4，痰湿质为脾虚+肺气不足
5，湿热质为脾胃不足+肝胆不足
6，血瘀质为心阳不足+肾阳不足
7，气瘀质为肝血不足
8，特禀质为肝、肾、肺不足
篇3：(内部报告审批制度)
(内部报告审批制度) 本文关键词：审批制度，报告
(内部报告审批制度) 本文简介：重大事项内部报告审批制度第一章总则第一条为了规范开发有限责任公司（以下简称“公司”）的重大事项内部报告审批工作，明确公司各部门重大事项内部报告的职责和程序，确保公司领导准确掌握并及时处置紧急重大事项，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门。第三条公司各部门负责人为第一责任人和联络人，综合管理部负
(内部报告审批制度) 本文内容：
重大事项内部报告审批制度
第一章
总
则
第一条
为了规范开发有限责任公司（以下简称“公司”）的重大事项内部报告审批工作，明确公司各部门重大事项内部报告的职责和程序，确保公司领导准确掌握并及时处置紧急重大事项，特制定本制度。
第二条
本制度适用于公司各部门。
第三条
公司各部门负责人为第一责任人和联络人，综合管理部负责人为联络人；由联络人具体负责信息的收集、整理工作，并在第一责任人签字后负责上报工作。
第四条
公司负有报告义务的有关人员应根据其任职单位的实际情况，制定相应的内部信息上报制度，以保证及时了解和掌握有关信息。
第五条
公司各部门负责人以及因工作关系了解到公司应披露的信息的人员，在该信息尚未公开披露之前，负有保密义务。
第二章
重大事项的范围
第六条
需要报告的重大事项：
（一）市委、市人大、市政府、市政协交办的重要事项及完成情况；
（二）董事长、总经理交办的重要工作任务完成情况；
（三）上级部门、领导交办的重要事项及完成情况；
（四）工程建设、交通管理的突发性事件、事故；
（五）下级请示、报告的重要事项；
（六）部门及个人获得的市级以上的奖惩情况；
（七）干部违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；
（八）需要报告的其他重大事项。
第七条
需要审批的重大事项：
（一）在正常工作期间，领导和部门负责人外出考察、学习以及离开市区的活动；
（二）部门负责组织的集体活动（包括党、团、工会等活动）；
（三）部门负责组织的专业培训和外出参观学习培训、专题讲座、学术讨论等活动；
（四）征地拆迁强拆行动和工程项目建设突击行动；
（五）其他需要履行审批程序的事项。
第三章
重大事项报告审批程序
第八条
公司重大事项报告程序和要求：
（一）提供信息的义务人应核对相关信息资料，并对资料的真实性、准确性、完整性、及时性负责；
（二）实行逐级报告制度。报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实。凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；
（三）凡需要报告的重大事项由报告部门（单位）或个人用书面、口头或其他形式报告，能事前报告的事要事前报告，事前无法报告的，事后应及时补报；
（四）凡重大突发事件或事故应急报告，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告。来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；
（五）凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，确实遇到困难无法办理的应及时报告；
（六）需要履行对外信息披露义务的事项，按照《政府信息公开条例》有关规定的程序执行。
第九条
公司重大事项审批程序和要求：
（一）有审批程序规定的重大事项按照公司有关审批程序进行；
（二）部门负责组织的集体活动和外出活动需提前三天报告公司总经理,同时上报活动方案，经批准同意后方可行动，重大活动要上报公司董事长审批；
（三）报告事项由责任部门审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。
第四章
重大事项的报告纪律及责任
第十条
上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报。因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成后果的要追究当事人责任。
第十一条
报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予责任人纪律处分。
第十二条
对一些影响公司发展全局的突发事件，因本部门或当事人原因导致未及时上报而造成严重后果的，追究当事人和部门负责人的责任。
第十三条
重大事项报告情况，由公司综合管理部负责督办。需要上报的由综合管理部按有关要求及时上报。
第五章
附
则
第十四条
本制度未做规定的，按照公司有关规章制度执行。
第十五条
本制度与有关法律、法规、规范性文件有冲突时,按有关法律、法规、规范性文件规定执行。
第十六条
本制度自下发之日起实施。
4