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2020年公司个人工作计划书范本

日期:2020-05-28  类别:最新范文  编辑:学科吧  【下载本文Word版

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20XX年公司个人工作计划书范本 本文简介:20XX年公司个人工作计划书范本20XX年是我们xxx广告部业务开展的开局之年,做好20XX年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20XX年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过20XX

20XX年公司个人工作计划书范本 本文内容:

20XX年公司个人工作计划书范本

20XX年是我们xxx广告部业务开展的开局之年,做好20XX年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20XX年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过20XX年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大xxx公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在20XX年年末的时候,我报考了xxx大学的xxxx专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20XX年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

篇2:2020年公司主管销售工作计划例文

20XX年公司主管销售工作计划例文 本文关键词:例文,工作计划,主管,销售,公司

20XX年公司主管销售工作计划例文 本文简介:20XX年公司主管销售工作计划例文在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利

20XX年公司主管销售工作计划例文 本文内容:

20XX年公司主管销售工作计划例文

在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。

我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划:

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、

人才

市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20XX年人力资源部规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工

招聘

与录用程序,多种途径进行员工

招聘

(

人才

市场、本地主流报纸、行业报刊、校园

招聘

人才

招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选

求职

简历

、专业笔试、结构性

面试

、半结构性

面试

、非结构化

面试

、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效

、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

篇3:java项目的工作计划

java项目的工作计划 本文关键词:工作计划,项目,java

java项目的工作计划 本文简介:2012年7月15日工作总结出勤全员按时出勤开发工具eclipseJDK版本`1.6工作计划完成代码的分析修改和类的编写工作时间10:00-12:30AM13:30-17:30PM工作进度部分完成运行结果部分运行软件开发·开发人员:琳、玥·工作环境:Windows版本:Windows7家庭普通版版权

java项目的工作计划 本文内容:

2012年7月15日

工作总结

出勤

全员按时出勤

开发工具

eclipse

JDK版本

`1.6

工作计划

完成代码的分析修改和类的编写

工作时间

10:00-12:30

AM

13:30-17:30PM

工作进度

部分完成

运行结果

部分运行

软件开发

·开发人员:

琳、玥

·工作环境:

Windows版本:

Windows7家庭普通版

版权所有?2009

Microsoft

Corporation。保留所有权利。

Service

Pack

1

系统:

制造商:Dell

型号:N5110

处理器:Intel(R)

Core(TM)

i5-2430M

CPU

@

2.30GHz

2.40GHz

安装内存(RAM):4.00GB

系统类型:64位操作系统

笔和触摸:没有可用于此显示器的笔或触控输入

·开发模块

主框架模块

菜单模块

选择分类模块

结果显示模块

·开发模块用到的类

JPanel/JButton/JScrollPane/JTabbedPane/JMenuBar/JMenu/JMenuItem

·模块开发历时

10:30-12:30

AM

13:30-17:30PM

·模块开发步骤

?

如何编写数据模块展开讨论

?

开始编写程序

?

进行内部调试

?

提交结果

?

进行工作总结

·所使用数据类型

标量型

复合型

·数据库版本

MySQL5.0

·完成进度

部分完成

·预估全部完成所需时间

5小时

·待解决问题

未实现模块间的组合及总体调试

·工作总结

完成主框架的编写,实现部分模块的基本功能,仍未完成模块间的整合和调试故程序未实现最终理想的运行结果,要完善各项功能和美化界面仍需时间。

测试环境及质量管理

·测试及管理人员:

薇、君

·工作环境:

Windows版本:

Windows7家庭普通版

版权所有?2009

Microsoft

Corporation。保留所有权利。

Service

Pack

1

系统:

制造商:Dell

型号:N5110

处理器:Intel(R)

Core(TM)

i5-2430M

CPU

@

2.30GHz

2.40GHz

安装内存(RAM):4.00GB

系统类型:64位操作系统

笔和触摸:没有可用于此显示器的笔或触控输入

·测试模块:

主框架模块

菜单模块

选择分类模块

·涉及方法及类名:

JPanel/JButton/JScrollPane/

JMenu/JMenuItem

·测试步骤:

?

根据所得到的程序进行初步功能测试

?

分析运行结果

?

进行故障分析

?

进行工作总结

·测试结果:

分类模块不能正确显示数据

·bug类型:

引用方法错误

·工作总结:

经测试部分模块未能实现理想运行效果,要进行完整测试仍需部分时间。

环境配置

·配置人员:

阳、平

·工作环境:

系统:

Microsoft

windows

XP

Professinal

版本2002

Service

Pack3

注册到

User

China

76481-640-8834005-23520

AMD

Athlon?

64

X2

Dual

Core

Processor

4400+

2.30

GHz,1.96GB的内存

物理地址扩展

·配置次数

5

·配置缘由:

为实现开发及测试人员工作环境的统一

·故障分析:

未发现故障

·待解决配置问题:

·工作总结:

实现开发及测试人员工作环境的统一且未出现故障。

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