如何向上司汇报试题及答案 本文关键词：上司，汇报，试题，答案
如何向上司汇报试题及答案 本文简介：学习课程：如何向上司汇报单选题1.以下哪项是部门经理，而不是高层管理者应该掌握的信息：回答：正确1.A公司的重大人事调整事项2.B公司发展下一步的战略调整3.C重要客户的情况4.D公司的产权结构调整2.与上司沟通的障碍不包括下列哪项？回答：正确1.A评价的差异2.B信息的差异3.C出发点的差异4.D
如何向上司汇报试题及答案 本文内容：
学习课程：如何向上司汇报
单选题
1.以下哪项是部门经理，而不是高层管理者应该掌握的信息：
回答：正确
1.
A
公司的重大人事调整事项
2.
B
公司发展下一步的战略调整
3.
C
重要客户的情况
4.
D
公司的产权结构调整
2.与上司沟通的障碍不包括下列哪项？
回答：正确
1.
A
评价的差异
2.
B
信息的差异
3.
C
出发点的差异
4.
D
地位的差异
3.下属从上司的角度来看问题能够使汇报工作变得容易。该说法：
回答：正确
1.
A
正确
2.
B
错误
4.每次汇报工作都夸大自己的工作难处能让上级更加赏识你。该说法：
回答：正确
1.
A
正确
2.
B
错误
5.与上司沟通的障碍中，“信息的差异”主要是指上司与下级掌握的信息存在差异。上司掌握的主要是围绕着工作具体执行、过程方面的信息。该说法：
回答：正确
1.
A
正确
2.
B
错误
6.在与上司汇报工作时要讲究一定的方法，汇报的要点不包括：
回答：正确
1.
A
补充事实
2.
B
有针对性
3.
C
渲染所做的工作
4.
D
从上司的角度看问题
7.部门经理向上司汇报工作时，上司的期望值一般和部门经理的有差异。上司的期望是：
回答：正确
1.
A
给予下属积极的评价
2.
B
获得说明自己和得到部门工作好与坏的机会
3.
C
向下级描述自己的工作成果
4.
D
通过听取报告，给予中层经理新的信息和工作指示
8.中层经理和高层经理存在着信息量的差异，高层经理一般掌握的是：
回答：正确
1.
A
下属的工作情况
2.
B
技术机密
3.
C
公司的产权结果调整
4.
D
开展业务时遇到的具体困难
9.当上司对你的评价低于你的期望时，你应该据理力争。该说法：
回答：正确
1.
A
正确
2.
B
错误
10.汇报的内容要与原定目标和计划相对应，切忌漫无边际，牵扯到其它没有关系的事情。该说法：
回答：正确
1.
A
正确
2.
B
错误
11.部门经理往往与上司在看问题的出发点上存在差异。下列关于“出发点的差异”的说法中，不正确的是：
回答：正确
1.
A
中层经理期望上司能够体谅自己
2.
B
上司更为关注的是下级工作是否能够完成
3.
C
上司更关注的是完成工作的过程
4.
D
中层经理希望上司多点时间，多听听自己的汇报
12.在企业中，职业经理人每个月的工作总结应该怎样写？
回答：正确
1.
A
如实描述这个月所做的所有事情
2.
B
就事论事，就目标达成和计划实现汇报
13.中层经理向上级的汇报应该客观、准确、简明扼要地陈述事实。该说法：
回答：正确
1.
A
正确
2.
B
错误
14.上司容易发现下属在工作中的不足,特别是对自己所期望的方面更为关注,如果下属没有达到预期目标，得到的评价会很低。该说法：
回答：正确
1.
A
正确
2.
B
错误
15.在上级与下级的沟通障碍中，“表达的差异”是指评价的语言带有感情色彩，容易引起误解。此说法：
回答：正确
1.
A
正确
2.
B
错误