社团联合会外联中心工作计划 本文关键词：外联，工作计划，联合会，社团，中心
社团联合会外联中心工作计划 本文简介：社团联合会外联中心工作计划社团联合会外联中心工作计划（一）副部级上会议1、明确各部工作内容？？实践部是否取消？2、明确部长、副部权责3、关于招新的商讨（二）招新1、制定招新计划各部人数人员素质：外联部：自信，进取，创新，毅力，品格，思想等联络部：实践部：时间：军训后设计最有诱惑力的招贤榜：准确，吸引
社团联合会外联中心工作计划 本文内容：
社团联合会外联中心工作计划
社团联合会外联中心工作计划
（一）副部级上会议
1、明确各部工作内容？？实践部是否取消？
2、明确部长、副部权责
3、关于招新的商讨
（二）招新
1、制定招新计划
各部人数
人员素质：
外联部：自信，进取，创新，毅力，品格，思想等
联络部：
实践部：
时间：军训后
设计最有诱惑力的招贤榜：准确，吸引人，内容详细，条件清楚
设计申请表
设计面试题
流程
经费预测
2、发布招新信息：面广，层次，及时，最佳形式
！！！！同时是宣传社联的最好时机！
3、招新测试，面试
审查申请表
面试
4、评估总结
（三）副部级上会议
1、制作通讯录
2、人员分组
3、商讨例会内容，时间
4、分区
（四）第一次例会内容
1、发通讯录，为确保部员迅速相互认识，做个小游戏（我是坐在某某傍边的某某傍边的。。。）
2、说明管理制度，强调例会重要性
迟到，请假，签到有专门的表格
3、外联概述：要想学会拉赞助，首先要学会忍气吞声，进了公司，你首先面对的不会是领导，而只是前台接待，如果你连这一关都无法通过，后面的再好也没用，过前台并不是很容易的一件事，因为她们会有很多事要忙，没有多余的时间来听你说，因此要简练
，易懂.
和上层对话需要斗志斗勇，想好自己来的目的，不要过于紧张，但也不能松懈，足
智多谋的你，看你怎么去面对~~~
如果找有地位的亲戚，要我来说，这跟本没用，就是一种浪费，拉赞助锻炼的是你
自己，不是你的家人。
在这其中我体会到了各种乐趣，也认识了各种社会的人这是一种经验，一次锻炼，
一次别人都无法体会到的乐趣。但你要明白，坚持才能胜利，这其中的苦楚也是一
般人很难懂得的，不要半途而废.
剩下的就看大家的了~~~
联系商家有多种方式
1、拉赞助最直接的方法就是电话，但同时也是失败率最高的，因为公司大部分对
外公布的电话都是业务部的电话，所以你打过去成功率很低，但是范围广。
2、最真诚的方式是登门拜访，如果要是没有充分的准备，或是不了解的话，我建
议最好不要这样，因为领导在公司的时间全都是开会开会开会，根本就没有时间
跟你谈，如果运气好的话，也许你能碰上一个两个，但机会渺茫。
3、公司比较愿意接受的方式是投递一份企划书，因为他们都会很注意这些，一般
都能直接地到相关的人手上，但是写这些并不是很容易，除此之外，剩下的就
只能静候佳音了，但也不一定好使。原因是你不知道他们想看到什么
4、最好不要用e-mail，公司都是有专用的地址，一般我们所能得到的只是对外联系用的，除了与他们的也无有关以外，其它的根本不予理睬（这是他们跟我谈
论时曾说过的），因为那些人只能回复你一些基础性的东西，其它的都做不了
主。但可以用邮件发策划，但之后一定要打电话。
5、提前去公司，去了解一下公司的文化，也可以找一些刚刚下班的人，一边走
一边聊聊天，熟悉一下这个地方，然后就是打电话。
面对面的谈
当你能做到这一点时那就说明你离成功又迈进了一步，到这里也是最难的时候，
你需要做的就是阐述你的方案，也许这时你的面前会了一个人，也可能是多个
人，不要紧张，静下心来，把你所要表达的内容在脑海里迅速的过一遍，要精简，不要长篇大论，因为能在这里听你陈述的人肯定是起决定性的人，多余的话别
说，简洁精练是重中之重。在这里，又一个重要的环节，不要提钱，中国有句俗话：提钱伤感情。这也不例外，如果你总是围绕这一点的话会使对方感到反感，因为他们会不经意的认为你就是为了钱，在适当的时候，你可以一概而过，但也不要漫不经心，在陈述时
语速不要过快，也不要吞吞吐吐，把你之前准备好的材料仔细，认真地递给对
方，并对其简要陈述，并询问对方是否有不懂之处，或要改进之处，只要彼此
之间没有了那一层隔阂，凡事都会有可能。
双方协调
没有任何一件事是百分之百的成功，也没有任何一件事是十全十美的，在我们
已初步确定赞助时，双方会马上进行协调，协调的内容会与赞助的各种事项有
关，这时公司会提出一些他们的看法以及他们所需要的的东西。到了这一步大
家不要以为已经成功，只能说你离成功有稍许近了一步，因为现在你要面临的
是
公司想要的你提供不了，你想做的公司又不需要，所以就要看你如何来面对
这种局面，这也是比较难的，所有的事不会按你的预想的方向去发展，就学校
而言，学校要为了自己的利益而放弃很多，就算你拉得赞助很多，如果与学校
的某种理由不符，学校也不会同意的，这就是事实。相反，你想要的，如果与
公司的设想不同，他们也不会同意，所以要双方都进行一些让步，但这并不是
一件简单的事，所以只能看自己的协调能力了，我相信经过你一番的努力之后，这一步也会轻易的迈过去。
签合同
签合同是马虎不得的，各种适宜都要一一地列举出来，不光要考虑的对方的需求
，同时还要考虑好自身的利益，合同要求精细，全面，不能简单概括，更不要“委曲求全”，因为这关系到自己的事宜，一旦出错，如没有提前在合同上说明的
话，那么最终吃亏的只有自己，最好找个有经验的人来帮你一下，这样会比较稳
妥。各种细则一定要仔细阅读，不能有半点马虎
赞助活动
有的人认为把赞助拉回来之后就大功告成，如果是这样的话那你就大错特错，往
往在这是公司回提出越来越高的要求，因为他们已经付出了钱，因此他们要收到
回报，因此剩下的就只能看自己如何做展示。光宣传是不够的，要想把活动做大做好，那就要开动你的脑筋，最好的方式就是换位思考，你把你自己就想象成公司董事长，你想怎样把公司宣传出去，有时你想的就正好是他们所想的，这样的话，活动的效益会更高，要记住这句话：要学会站在别人的角度去思考问题。
4、答疑
5、激励：领导行为激励（提高自身素质，以身作则）
支持激励（尊重，信任，支持，爱护）
关怀激励（政治思想，工作，学习）
6、收集个人课表（外联部长整理）
7、每人每周必须出去一次，开始由部长副部带领
8、每两周写一次外联心得，写明去拉的商家，感想及工作计划。以便及时了解部员状态
9、记录部员想要了解的内容，为陪训做准备
（五）培训
1、分析培训需求：知识，态度
2、制定培训计划：对象，内容，形式，层次
3、具体实施：
培训人：上届主席，主任等
资料
地点
时间：招新两周内
方式：灌输式？？
4、测定培训效果
附：
赞助功略
策划书格式与样例
怎样建立良好的人际关系
不断为自己加油
——————————————赞助功略
拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。
一、策划阶段。首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考：
（一），对方需要什么？虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有复杂关系赞助活动另论。）
（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起作用的合作方案，即策划书。
当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。
在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比校学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育系去找体育器材专营，音乐系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。
做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，笔者建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。
这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。
校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，笔者认为这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。
对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
二、交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。
那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。歌有个“故事”。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。
当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。
交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。
经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。如果一家商家很有合作意向，只待你在经费上作出让步，而你所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。那可以谈三层意思：
（1）我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意
（2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这么说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正理解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）；
（3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了，笔者只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。
最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。
三、落实阶段。
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。
对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。
能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更在于你是否有责任心。如何做好落实工作，最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
四、反馈阶段
先回答一个问题：为什么要反馈？
首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家；
其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。
第三，广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救办法……一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”；第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，在笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏你，他们就将全力支持你。最后，作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。
胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚
——————————————策划书格式与样例
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日音乐舞蹈协会×活动策划书”置于页面中央。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、校园影响、以及相关目的动机。其次应说明当时的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。但平时的活动简单方案可以忽略环境调查等方面．
三、活动目的及意义：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：
根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：
此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
六、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位
注：正式的策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；写活动策划书几个项目是必须的：活动主题、时间、地点、目标人群、流程表、宣传方式、报价！其实真正工作的时候写策划书更简单，时间、地点、节目安排、报价四项就可以了！
——————————————怎样建立良好的人际关系
人际关系是人们相互联系的纽带，人类的社会性活动决定了每个人都直接或间接地需要他人的支持、配合和帮助。就个人来说，各种层次的需要无一不是通过与他人的交往，得到他人的认可后才得到满足的，个人的心情是否舒畅，工作是否顺利也无一不受他的人际关系的影响。此外，能否处理好人际关系、吸引并赢得他人的合作，已经成为衡量个人能力的重要标准。在组织中，建立良好的人际关系，可以从改善人际交往素质方面入手：
1、求同存异
相似性因素是导致人际关系吸引、建立良好人际关系的重要因素。求同存异就是把双方的共同点发掘出来，作为改善关系的基础。例如共同的事业、共同的追求、相近的工作、同乡、同学、同龄等等，都会成为改善人际关系的突破口和友谊的生长点。
态度和价值观的相似，是最重要的相似性因素，以它为基础的人际吸引，是人际关系的稳定因素。因此，加强组织文化建设，培育共同的价值观，是在组织内部改善人际关系的基础性工作。从个人来说，努力向组织文化靠拢，自觉地认同群体价值观，是与他人建立良好人际关系的关键。
2、改变不良的人际关系反应特质
每个人的人际关系反应特质各不相同，因此会引起不同的人际关系效果。感情动机很强，性格随和，关心、帮助、爱护、体贴他人又能主动与别人交往者，必然能和别人形成良好的人际关系；反之，自高自大，权欲过重，总想支配控制别人，或处处与人竞争，树敌过多，锋芒毕露，或自视清高，性情孤僻，沉默寡言，待人冷漠，拒人于千里之外，就不容易形成良好的人际关系。一个人的人际反应特质是可以改变的，关键在于要有自知之明，正视自己在人际关系反应特质上存在的某些缺点，并愿意做出切实改进。
3、以诚待人
真诚是友谊的基石，真诚会产生感情的交融和心理的相悦，从而大大增进人际吸引。要形成良好的人际关系，必须待人热情，诚恳，真心诚意地与别人交往。交往时要关心、体贴、同情、理解别人，要培养自己在人际交往中的共知感，即心目中有他人，设身处地为他人着想，善于体谅别人，与别人分担忧愁，共享欢乐。
4、尊重他人
在与人交往时，不可以自我为中心，突出自己，夸夸其谈，而应当以他人为中心，耐心倾听对方的讲话，不要心不在焉或随便打断别人的讲话。要尊重他人的劳动，尊重别人的人格。只有尊重别人，才能赢得别人的尊重。在和别人讨论问题时，要尊重别人的想法，才采用肯定式，肯定别人的正确意见，不要因为别人的意见不完善就否定它，应在肯定其正确的同时弥补他的不足。当对方的意见完全错误时，也应以对方易于接受的方式，实事求是、善意地提出来。
5、甘当配角
不少人都有过高估计自己能力、夸大自己作用的倾向，在工作中都愿意当主角。其实在社会系统中，谁都是主角，谁又都是配角。发号施令、支配环境和他人总是相对的，暂时的，在一定条件和一定时间内当配角，接受环境和他人的控制、支配是绝对的。
权力和控制是完成任务的手段和工具，一个人具有过分强烈的权力和控制欲望是不好的，在人际交往中尽量少用居高临下的命令和支配口吻，而采用平等协商、说服、支持、帮助的态度，这样易于形成良好的人际关系。
6、严于律己
要建立良好的人际关系，在与人交往中必须谦虚谨慎、言行一致，严格要求自己，要求别人做到的首先自己要做到，即使自己有某些长处和成绩，也不要处处显示。对自己的缺点要勇于做自我批评，对于别人的批评应当虚怀若谷，客观地做出分析判断，有则改之，无则加勉。对别人的工作要多看长处和成绩，多给予肯定和鼓励。
7、不怕吃亏
人在处理同组织、团体和他人关系时，不能手中老拿着一杆秤，斤斤计较个人得失，老想占便宜，不想吃亏，挖空心思占人便宜，久而久之，人们就会疏远。树立不怕吃亏的思想，就不会有利则干没利不干，就不会害怕做基层工作，害怕干苦活、杂活、累活，也不会因为暂时没有得到重用和提拔就灰心丧气。就会具有谦让、容忍的精神，就会豁达大度，能和具备各种人际反应特质的人顺利地进行交往。
8、努力提高人际交往的技巧
与人交往要注意树立正确的人生观、世界观，坚持人际关系的整体原则外，还应注意提高处理人际关系的技巧和方法，例如在人际交往中要注意给人的印象，注意自己的行为举止，姿势动作，衣着装束，语言谈吐，既热情随和又文明礼貌。与人交往时，要注意分析自己和别人所处的性格状态，自己尽量以成人的状态与别人交往。提高自己的共感性，使自己的感情和对方的感情体验尽可能接近，这对于形成共同的态度、建立良好的人际关系具有重要的意义。
———————————————不断为自己加油
很多事情表面上看起来很难完成，实际上却很简单，只要我们拿出勇气去尝试，往往就会收到意想不到的效果。我们每个人都有勇气，这是我们自身用不完的财富，要懂得合理利用，否则就等于浪费。
每个人不可能永远都会充满激情和斗志，所以，我们需要不断激励自己来保持激励和斗志。不要企图活在别人的激励中，自励才是最有效的激励方式。没有人能真正改变你，只有你自己才能改变自己。
一，给自己一点勇气
成功是和勇气分不开的。事情看起来并不容易，甚至成功的可能性很小，但只要你拿出了勇气去做，你才会有成功的可能。
二，不断激励和塑造自己
我们要学会不断地激励和塑造自己，这是一种积极心态。只有拥有了这种心态，才能更有力树立信心。一旦掌握了自我激励，自我塑造的过程也就速记开始。
1，充满快乐
多数人认为，一旦达到某个目标，人们就会感到身心舒畅，但问题是你可能永远达不到目标。把快乐建立在还不曾拥有的事情上，无异于剥夺了自己创造快乐的权利。记住，快乐是天赋权利。首先就要有良好的感觉，让它使自己在塑造自我的整个旅途中充满快乐，而不要在等到成功的最后一刻才去感受属于自己的欢乐。
2，正视危机
危机能激发我们竭尽全力。无视这种现象，我们往往会愚蠢地创造一种舒适的生活方式，使自己生活的风平浪静。当然，我们不必坐等危机或悲剧的到来，从内心挑战自我是我们生命的源泉。
3，加强紧迫感
一个哲学家曾说过：“臣你生活的人没有死的恐惧”。每个人的生命都是有限而短暂的，然而，大多数人对此视而不见，假装自己的生命会绵延无绝。惟有心血来潮的那天，我们才会筹划大事业，将我们的目标和梦想寄托在文学家们称之为“虚幻岛”的汪洋大海之中。其实，直到死亡未必要等到生命耗尽时的临终一刻。事实上，如果能逼真地想象我们的弥留之际，会物极必反产生一种再生的紧迫感觉，
4，迎接恐惧
世上最密而不宣的体验是，掌声恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会像疯狗一样对你穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。
5，不要害怕拒绝
不要消极接受别人的巨阙，而要积极面对。你的要求要落空时，把这种拒绝但做事一个问题：“自己能不能更多一点创意呢？”不要听见“不”字就打退堂鼓，应该让这种拒绝激励你更大的创造力。
6，敢于犯错
有时候我们不做一件事，是因为我们没有把握做好，我们感到自己“状态不佳”或者力量不足时，往往会把必须做的是放在一边，或精等灵感的降临。如果有些是来对待自己做不好的事情，一旦做起来了一定会乐在其中的。
7，精工细笔
创造自我，如绘巨幅画一样，不要怕精工细笔。如果把自己当做一幅正在描绘中的杰作，你就会乐于从细微处做改变。一件小事做得与众不同，也会令你兴奋不已，总之，无论你有多么小的变化，点点都与你很重要。
8，敢于竞争
竞争给了我们宝贵的经验，无论你是多么的出色，总是人外有人。所以你需要学会谦虚。努力胜过别人，能使自己更深地认识自己：努力胜过别人，便在生活中加入了竞争这场“游戏”。不管在哪里，都要参与竞争，而且总是满怀快乐的心情。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。
9，尽量放松
接受挑战后，要尽量放松。在脑电波开始平和你的中枢神经系统时，你可感受到自己的内在动力在不断增加。你很快会知道自己有何收获。自己能做的事，不必祈求上天赐予你的勇气，放松可以产生迎接挑战的勇气。
10，不虚度每一天
这儿做一点，那儿改一下，将使你的一天（也就是你的一天）有滋有味。今天是你整个生命的一个小原子，是你一生的缩影。大多数人希望自己的生活富有意义。但是生活不在未来。我们越是认为自己有充分的时间去做自己想做的事，就越会在这种沉醉中让人生中的绝妙机会悄然流逝。只有重视今天，自我激励的力量才能实现。
（六）建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对外联工作有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
（七）要加强与其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为矿大和同学服务。
（八）树立良好的社联形象，树立良好的矿大形象
（九）做好人才培养及储备工作
（十）在做好本职工作的同时，还会协同其他各部门开展合办活动，提供资金、智力支持，发挥人力优势，保证大型合办项目的顺利开展。
（十一）针对本中心的特点和优势，尽可能的构想一些服务于广大学生的自办活动，例如企业参观和名人讲座等等，扩大外联中心的活动范围，增强外联中心的影响力。
（十二）防止人员流失
以上是我对外联中心的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联中心灵活变通的工作方法，务真，务实地凭借好中心的常规工作。以开拓分明新的精神协助团委推广学校品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联中心在已往的工作成绩上更上一层楼。
曹晓霞
08年6月10日
篇2：竞选外联部的自我介绍
篇一：竞选外联部干事演讲稿
尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们： 大家下午好！
我是来xx班的xxx，现为外联部的一名干事，今天我要竞选的是外联部部长一职。 当初我怀着满腔热情加入了外联部，而今天我又同样是怀着满腔热情来竞选外联部部长
一职，明天我依然会怀着满腔热情去开展我的工作。有人跟我说过这样一句话：如果你想成
为一个领导者，你就得把自己放在领导者的位置去做事，去考虑问题。这句话我一直记在心
中，他不仅让我可以更好的开展工作，更让我进一步了解我自己。 部长代表更多的是责任和义务，当踏上这个讲台的时候，我已经做好了承担责任的准备，
做好了付出的准备。我永远不会忘记我的理想，我的人生目标，我的信仰。 外联部作为学生会重要的部门之一，是学生会对外交流与合作的重要纽带，本着服务学
校和同学的宗旨，在各学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁作用。因次，我身处其中
一员，尤其是外联部部长，必须首先树立为我系师生服务这一思想观念！对于这一点我早已
有了充分的思想认识和心理准备！如果我有幸胜任部长一职，我将本着尽职尽责，服务广大
同学的宗旨，并着重协调好以下几方面的关系：一、学生会各部门之间的协作关系；二、我
系学生会与其他各系学生会的协作关系；三、我系学生会与其他各院校的协作关系；四、学
生会与各商家的密切联系！真正将我系学生会宣传推广出去。我认为这是顺利开展每项活动
与工作所必须具备的前提条件！再次，我是一个实干主义者，我相信有付出就一定有回报！并且我也有足够的信心去干
好这个工作！信心来源于我的实力！而我的实力则来自于自身的政治素质和个人品质以及长
期工作的经验积累。我怀着多学少争的态度，踏踏实实做事，明明白白做人的原则，认真对
待每一件事。以往的工作经历培养了我认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨的敬业精神，培养了
我严明的组织性、纪律性，更培养了我诚实正派、廉洁自律的人生信条！ 然而一个合格的部长还必须要有优秀的领导组织能力和全局观念，这也是一个成功者必
备的素质。
人生只有在不断挑战自我，战胜自我，超越自我中才能实现自我的价值！今天我站在这
里，证明自己有勇气去接受这个挑战。也许结果会不尽如人意，但在这个挑战的过程中，我
已品尝到了挑战的喜悦滋味，这证明我在自我价值的实现路途上又迈出了一步，我为此感到
无比的自豪！
我相信，一个孤军奋战的人无法托起一个组织的重担；我也相信，一个懂得团结的人将
为一个组织注入生机与活力！但是我更坚信，无论今后我在何岗位上，我都将与大家一起，
共建我们系学生会，共创我们计算机科学与工程系美好的明天！谢谢！篇三：外联部竞选演
讲稿
尊敬的老师们，亲爱的同学们：大家好，我是来自xxx班的xxx，我今天竞选的职务是外联部副部长一职。 外联部是一个比较特殊的部门，它对内加强学生会内部各部门的联系，对外加强与各兄
弟院校的联系与合作，及为学生会争取经费支持。所以它需要有优良的交际能力和社会实践
能力的人才。
那么，大家可能很好奇，我今天凭什么站在这个台上参加竞选，这是因为我相信我有信
心，也有能力让外联部在新的一年里发展的更好。有人跟我说过这样一句话：如果你想成为
一个部门的部长，你就要把自己放在部长的位置去做事，去考虑问题。这句话我一直记在心
中，在外联部这一年的工作中，我的能力与经验得到了很大的提升。 首先，我热爱外联部的工作，有足够的工作热情。一名好的学生干部最首要的就是要有
工作热情。热情是工作的原动力，拥有了热情才能主动服务于同学，带领部门出色地完成工
作。
其次，我有丰富的工作经验。高中多年的学生干部工作经验，让我把为同学们服务视为
自己的一部分；而这一年多次参与到学生会的重要活动中，不仅让我认识到了协作的重要性，
锻炼了我的策划与组织能力，同时也让我对外联部与学生会有了更深层次的认识；假期在校
外多次兼职经历，积累了我的社会经验和实践能力，让我对一些商家的运作模式更加了解，
为外联工作提供了很大帮助。第三，我深知团队合作的重要性，也深知“众志成城、和衷共济”的道理。马克思说过：
只有在集体中，人才能获得全面发展的机会。一个人的能力是有限的，要想搞好一个组织，
就得分工合作，通力合作，充分发挥各人所长，优化资源的配置，进而更好的建设好外联部！第四，要做一个合格的学生干部，就应当以大局为重，有高度的责任感和吃苦耐劳的精
神！我坚信，一个有信念者所开发出来的能量大于99个只有兴趣者。只有这样，才能进一步
地建设好外联部，从而更好地服务于同学们！ 请大家相信，只要有大家的支持和我的不懈努力，我一定会尽我最大的努力，把外联部
建设成为一个高效运作，充满活力的部门，真正做到“外引内联”，既能走出去，引来赞助商，
又能配合其他职能部门，努力建设好外联部、建设好我们共同的学生会。希望各位可以支持
我，投上您宝贵的一票。篇四：竞聘学生会外联部干事的演讲稿竞聘学生会外联部干事的演讲稿大家晚上好！ 我是通信网络班的xxx，我申请加入学生会的外联部。 学生会是由学生组成的一支为同学服务的强有力的团队，在学校管理中起很大的作用，
在同学中间也有不小的反响。加入学生会不仅能很好的锻炼自己，更好地体现自己的个人价
值，还能贯彻“全新全意为同学服务”的宗旨，有利于自己的成长和发展。 我是一名通信网络班的学生，我的学习、平时表现都不错，还会下国际象棋。我很爱笑，
也很喜欢交朋友，是以个活泼开朗的男孩子。 假如我加入，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我将时时要求自
己待人正直、公正办事；要求自己严于律己、宽以待人；如果我不能加入，我也决不气馁，
一定好好努力，争取有更好的表现！谢谢各位师兄师姐。篇五：大学外联部竞选演讲稿 尊敬的老师、亲爱的同学们：大家晚上好首先 感谢各位老师和同学能给我提供这样一个学习锻炼和参与竞争的机会。 今天这里可谓是云集了我们经管系各专业的能人义士，这个场面让我想起的一个外国人
友人—压力山大也许大家会经常听到这句话 古代剑客和高手狭路相逢 假定这个对手
是天下第一剑客 明知不敌 也要依然亮剑 因为没有这个勇气就当不了剑客 尽管感到压
力山大我还是怀着不平静的心情 登上了这个特殊的舞台。 下面请允许我 给那些 对于这个面孔 还有些陌生的同学 作一下自我介绍 我叫谷鹏
超 来自2010级财务管理2班 我是一个性格开朗的人 但我更是一个塌实的人 我善于言谈
但我更善于实干诚恳正直是我的为人态度 勤奋务实是我的工作态度 有人跟我说过这样一句话：如果你想成为一个部门的骨干，你就得把自己放在部长的位
置去做事，去考虑问题。这句话我一直记在心中，他不仅让我可以更好的开展工作，更让我
进一步了解我自己。 外联部是我们经管系与外部沟通的一座桥梁，是外界了解经管系系的一扇窗口。外联部
是一个比较特殊的部门，是联系外界与经管系的桥梁， 核心工作是为学生会和学生活动筹 集资金 简单地说 就是拉赞助 外联部虽然是出去拉赞助 但代表的是整个经管系
因此我们的一言一行 都需要将 经管系的形象和利益放在首位 我想大家感兴趣的应该是
如果我当选为外联部部长 我将如何开展我的工作 这里就简单的陈述一下我的观点
一、 总结前一年的工作经验 好的方面继续发扬，不足之处努力改正
二、 由于外联部工作的特殊性 我们的工作要走在其他部门之前 需要其他部门的协调
配合 所以应该 积极加强与各部门之间的交流 沟通 兵马未动 粮草先行做到运筹帷幄
三、 积极发挥部门 各成员的 才智和能力 不埋没 一个人才 一项建议 齐心合力 做好
外联工作
四、 最大的发挥外联的作用，与有可能成为合作伙伴的商家 及时做好沟通和交流，建
立良好的合作关系，以便为我们经管系 各项活动 提供物资所需，保障活动的顺利开
展.........
当然 这仅仅是一个大体的方向我相信无论最终在哪个部门 我都会以我饱满的热情 坚强的毅力 实事求是的工作态
度 去迎接每一次挑战，全身心肩负起那份责任，就像在奋斗中向南说的：“责任不是应该做
的事 而是必须做的事”而我想说的是： 一个人甘于平庸 就是逃避责任 更是一个自私如果大家信任我支持我，我将不辜负大家。积极发挥我的聪明才智，以积极的热心和高
度的工作感努力工作。我相信在老师的指导和同学们的配合下，外联部的工作会芝麻开花节
节高。让外联部真正成为一个积极向上的团体，成为老师的得力助手和同学信赖的组织。各
位代表，你们所期望的外联部部长不正是敢想敢说敢为的人吗？我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，让朴实的行动成为无声的誓言。
篇二：学生会外联部部长竞选稿
学生会外联部部长竞选稿
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！很荣幸我能站在这里参加本届的学生会干部竞选。
首先，做一下自我介绍，我叫李宁，来自12级小教三班。我竞选的是外联部部长一职。
外联部是学生会对外宣传的交流的平台，也是学生会内各部互相沟通的纽带，有着不言而喻的重要性。而这，更加增添了我的责任感和决心。
假如我竞选成功，我会更近一步完善自己，努力汲取前辈们的经验，提高自己各方面的素质，把外联部的工作做好做出色。
我有以下几点工作计划：
一．认真做好本职工作：在完成日常学生会工作的同时，还要积极与其他部门配合，尽力去获得商家的资助，保证学院各活动的顺利开展。
二．干事纳新培训：认真做好招干工作,，科学合理地进行面试，有必要时进行多伦复试，确保人才的最大纳收率。即让部门找到需要的人才，也让新干事找到他们真正感兴趣的事物并一直保持有那种澎湃的激情。招干之后，培训新干事是关键，通过组织外联部的长老们与新干事的交流会，与干事分享自己的工作经验和工作方法，让干事了解工作中注意事项与技巧，分享部门以往的商家资源，带领干事大胆尝试不同的工作。
三．加强部门内部建设：部门就像一个小家庭，各成员之间需要互相交流，传授经验。在纳新之后，将展开一些内部活动，加深彼此之间的了解，加强合作精神，提高团结力量，为更好地开展工作做好铺垫。
四．赞助方法改善创新：目前外联部面临吸引商家的难关，学校的一部分宣传效应有时不足以满足商家的胃口，导致赞助难拉成的结果。我们能想的办法唯有创新。改变物资形式，将一些具体的物质上的赞助转变成商店本身的服务。连环成套，将单一的独家赞助变为多家商家共同资助，利用手里现有的资源联系各家。这样，在降低要求的同时，予以更多好处。灵活运用方法增加合作几率。
当然这些只是我大体上的工作设想以后会有更详细的工作计划 。我会以我的热情、毅力和我实事求是的工作态度去迎接每一次挑战。或许在这期间会遇
到很多的挫折和困难，会在学习和工作之间存在矛盾。但我会坚持到底。
希望大家，相信我，支持我，赋予我这次展示才能的机会。谢谢！
篇三：学生会外联部部员竞选演讲稿
学生会外联部部员竞选演讲稿
学生会外联部部员竞选演讲稿
各位老师，同学们，大家好!
我叫林xx，竞选职务为外联部部员。
林的双木林，是06年房地产评估与经营班的新生。我生于福州，长于福州。有着福州女孩特有的乐观开朗、活泼热情的性格。我喜欢交朋友，喜欢冒险，喜欢挑战，尤其喜欢挑战自我。我坚信，富于历练的人生是精彩而丰富的，所以，我今天站在这里，向你们展现一个自信的我、勇敢的我、再次经历挑战的我。
我参加外联的目的是希望可以锻炼自己外交和磨练自己口才！我觉得这对我今后走上社会是有所帮助的。而且社团还是一个交友的平台，可以接触更多的人，让我去了解他们，了解他们的想法，向他们学习。在共事的同时，也有机会成为最好的朋友，天天在一起的人不一定会是最好的朋友，只有一起吃苦一起欢笑过的人们，才会成为知己。
外联部顾名思义需要对外联络。靠活动来吸引厂家的兴趣,凭口才使他们出资.
我把外联的功能概括为三个方面：一是资金，二是联系，三是人气。资金指外联部必须尽全力为学校的活动获得资金支持。联系则是指外联部在学校与社会联系方面起到至关重要的作用，与媒体联系，与社区联系，与兄弟学校联系。三是人气，外联部其实是海院学生会走出象牙塔，走入社会的一个代表，在与其他单位进行合作后，树立起我们海院学生会的金字招牌，让各大单位乐意与海院学生会合作，扩大我们的社会影响力和活动开展的社会效应，获得人气。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。理想还有待到实践中检验。我是一个活泼的人，更是一个踏实的人。我善于言谈，但我更善于实干。我也希望大家能给我机会，让我展示一个完整的我，一个丰富的我。
最后让我借用一句广告词结束我今天的演讲： NOTHING IS IMPOSSIBLE！
篇3：北中大学党委办公室对外联络与合作科岗位职责
北中大学党委办公室对外联络与合作科岗位职责
1、加强与上级部门、社会各界和兄弟院校的联系，积极开展对外交流合作;
2、负责学校对外协作、重大活动的策划及组织协调;
3、负责协调落实学校领导参加校外单位相关活动及相关信函(贺信等);
4、负责学校外联日常工作;
5、负责学校对外合作协议的签订管理及跟踪落实工作;
6、负责学校省部共建相关工作(活动)的组织协调工作;
7、负责学校“1331”建设工程的组织协调工作;
8、负责学校对外联络合作政策和规章制度的研究和制定。
9、负责收集全校各单位对外合作需求信息，拓展与社会各界合作交流渠道，创造条件开展多种形式的交流、合作与共建，为学校的教学、科研、人才培养创造合作条件;
10、负责领导交办的其它工作;