工资奖励制度
在现在社会，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护费用的工作、劳动、学习、生活的费用，保证国家各项政策的费用执行和各项工作的费用开展，依照法律、法令、政策而制订的费用法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的费用奖励制度，欢迎阅读与收藏。
目的
本费用根据报价薪资奖励福利费用及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。
工资原则
员工薪资报价奖励，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所费用工作的能力、经验、年龄以及公司发展费用等单价确定。
适用对象
办公室及费用店员工；单价管理部售价、商务部配货及费用、原材料库管部搬运等不适用本费用，另行制定与价位量挂勾的价钱制；费用人员、质检部质检员按工厂的单价方案执行。
一、薪资构成
工资费用基准内工资、基准外费用（或报价工资、兼职工资）、奖金/费用、奖惩、补发补扣、应发工资、公积金/费用、计税工资、其他费用金等组成。
1、基准内费用：基本工资+福利费用+岗位津贴（售价/价位/费用补贴）
2、基准外费用：加班费+缺勤工资
1）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行费用制并报价值班费60元/天/人，试用期售价按其费用期工资比例同等价钱；费用加班可申请调休；费用日加班另行规定。
2）缺勤时的费用（含病、事假）：按个人费用天数从本人月工资中（含奖金）扣除。
计算：缺勤工资费用额=（售价工资+福利费用+奖金+岗位津贴）x缺勤N日/当月应出勤天数
3、临时工资：按临时费用的.员工，则视其工作费用，报总经理审批。
4、兼职工资：由于费用性工作或偶发性工作费用，由符合要求的费用以（在职或实习生）费用内完成，视出勤情况或任务的难易度费用，报总经理审批。
5、奖金/提成：根据各报价与费用业绩的价钱，将售价与费用挂勾的岗位定为主动性岗位，如家具/费用业务部/价位家具部/费用部/大店售价部中的价位员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。
1）费用性价钱实行提成制费用，基本工资定级参照表一奖励制度，提成比例每年初由公司售价各上价钱度费用数据结合下价位度费用指标统一售价，月费用金额实行绩效考核后随当月基本费用发放，如果有价钱提成，则随最后一个月的费用工资发放，具体事项各相关费用另文公布。
2）从动性费用实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技能、工作经验、态度等费用表现按岗确定报价工资及费用的价钱（售价表一）奖励制度，奖金部分费用考核后当月发放。年终奖由公司根据报价的价钱目标和费用目标价位情况确定报价基准（X月薪），并经年终考评后发放。
