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部门述廉议廉报告 本文简介：述廉议廉报告党的十六大提出：坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。领导干部必须以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。2011年以来，在公司党组织的正确领导下，我部门人员认真学习了廉政知识，始终以良好的精神状态和务实的工作作风，积极做好各项工作，狠抓落实，
部门述廉议廉报告 本文内容：
述廉议廉报告
党的十六大提出：坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。领导干部必须以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。2011年以来，在公司党组织的正确领导下，我部门人员认真学习了廉政知识，始终以良好的精神状态和务实的工作作风，积极做好各项工作，狠抓落实，较好的完成了党组交给的各项工作任务。为了进一步落实好党风政风工作机制，把反复倡廉工作不断引向深入，结合自身工作实际，现将一年来执行廉洁自律等方面情况报告如下：
一、加强党风廉政建设，认真落实廉洁自律的各项规定
加强党风廉政建设，是党中央对各级领导干部和每个党员的新要求，也是各级领导干部在新时期全面贯彻党的方针政策，努力提高自身能力和业务技能，全面做好本职工作的重要保证。过去的一年，在公司的领导下，我认真学习党章，切实遵守党章，深入贯彻党章，自觉维护党章，做到了从源头上预防腐败。
1、强化自身素质，提高“防腐”免疫力
一年来，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真、全面、较为系统的学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干总则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，深入学习胡锦涛同志关于加强党风廉政建设的讲话，用先进的理论武装自己，时刻牢记立党为公、执政为民，努力做到勤政廉政，进一步坚定了理想的信念，提高了理论修养，牢固树立了正确的政绩观、权力观、地位观、利益观，增强了自身拒腐防变、抵御风险的能力。
2、认真开展了专项治理工作
通过组织政治学习、召开座谈会、收看反腐倡廉专题片等形式，深入开展反腐倡廉宣传教育，严格执行各项廉政建设纪律，切实防止了商业贿赂等不良现象的发生。在思想作风、学风、工作作风、领导作风上有明显提高，与群众关系更加贴近，深入基层、深入实际、深入群众、求真务实等优良传统和作风更加巩固，进一步提高了自身廉洁自律、清廉从政的工作能力，筑牢了反腐倡廉的思想道德防线。
3、正确对待权力，认真履行好职责
按照党风廉政建设落实情况，我严格做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。在工作方面，从未发生滥用职权、以权谋私、损害公司利益的行为，做到以国家和企业利益为重，以树立良好企业和个人现象为重。严格执行企业民主管理制度，自觉接受民主监督。
4、不断强化自律意识，努力勤政、廉政
一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。不断强化自律意识，努力工作，积极做好表率作用。作为经营管理部门的领导人，我时时刻刻想到自己的责任和身份，注意自己的形象。同时，我也经常反省自己的思想和行为，是否符合党的要求。
二、认真履职，全面抓好分管工作
一年来，我认真履行岗位职责，按照公司要求，在党组领导下，组织带领我们经管部干部职工求真务实、真抓实干、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。
1、学以致用，努力取得实际成效。
学习的目的在于应用，必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。我不仅加强理论知识学习，还结合自己分管的工作，学习各种经营管理所需的知识。同时，把抓党风廉政建设与经营管理工作放在同等重要的位置，将党风廉政建设工作纳入到整体工作中去考虑、去部署。通过一系列的政治学习、业务学习，我的政治理论修养、业务水平、领导能力和决策能力有了新的提高，为顺利开展工作打下了良好的基础。
2、注重调研，把握部门发展实际。
深入调研是科学决策的一个重要前提，在工作中，我比较注重调研，没有调研，就没有发言权。在采取具体措施时，充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工，加强对实际工作的了解，针对工作中出现的重点、难点问题，提出可操作性的措施和办法，切实解决部门发展中的实际问题，做到了尊重部门实际，尊重干部职工。
通过调研，我发现存在一些普遍问题：个别项目管理工作相对薄弱，物资设备管理工作中存在采购工作无采购计划、项目施工过程中合同签订滞后等问题，项目资源投入不合理，另外在项目的变更与索赔管理中还有所欠缺，关键索赔点上缺乏证明性资料，暴露了基础管理工作的不足。针对管理中存在的问题，我结合自身专业特点与工作实际，拟定了以下改进措施及建议：
（1）加大宣传教育力度和制度的执行力度，积极开展公司全体员工廉政学习和预防职务犯罪教育活动，组织职工学习理论基础知识，学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习“三个代表”重要思想和科学发展观，树立良好的职业道德和行业风气，培养高素质的复合型经营管理人才。
（2）强化部门人员责任心，提高招投标活动中技术商务驾驭能力，避免漏项、漏报价问题，提高投标工作质量；狠抓经营管理制度的落实，理顺合同关系，搞好对内对外关系协调，做好各项经营管理工作。依据合同、注重证据、讲究技巧、处好关系，敦促各专业项目踏踏实实做好业务结算工作，加强在建项目信息收集与经营状况分析；进一步规范项目物资设备的采购工作，并加大监督力度，及时把握全院廉政建设执行情况。针对存在的实际问题，及时纠正，杜绝违纪违规现象发生，保证各专业项目的良性运行。
（3）督促各项目严格按照公司工程施工项目分包管理办法要求，细化项目分包管理的每一个细节，提高项目风险防范与经营管理水平。具体要做到：完善分包商合格准入制度、违约清退制度，建立分包商现场负责人登记制度，建立分包商履约评价制度；选择信誉好、能力强、业绩优的分包商；加强分包合同的管理，严格依据与业主结算资料及分包合同执行内部结算，提高工程现场管控能力，保证项目履约。
在严格遵循以上原则与程序的基础上，注意与项目分包单位的沟通与交流，了解与掌握分包单位项目实施过程中所遇到的困难，从合同管理角度给予分包商必要的支持，同时加强人文关怀，高调做好项目优秀分包商的培养工作。
（4）根据勘测设计研究院设备物资采购管理办法规定，进一步规范全院的设备物资采购工作。按相关程序完善并落实设备物资采购、验收、建账、货款支付及日常维护保养等工作；详细掌握各项目专业设备使用或闲置情况及设备基本工况信息，避免出现固定资产的重复购置，通过合理调配最大限度的发挥资源效率。
因全院设备物资采购工作普遍存在计划不易提前确定、需求时间紧、规格数量众多且单批次采购价值相对较低的情况。针对采购环节的工作，我部除严格按股份公司管理要求，按季度上报招标采购计划外，自主负责的采购事项，严格遵循询价、均坚持采取询价、比价方式收集潜在供货商的采购意向询价单，遵循质优、价廉、售后保障的原则选择潜在供应商。大额采购项目均上会经领导研究后确定，中低额度采购项目，也由专业主管领导与院行政领导审批后，实施采购。采购过程中严格遵守相关采购纪律，价格和供货渠道通过严谨的技术谈判、商务谈判后经评估决定，未出现个人包办采购业务，或其他“人情采购”的不良风气。谨慎对待采购合同的起草或审核工作，防范采购风险，坚持在最大程度上维护单位权益主张。
回顾这一年来的工作，自己虽然在工作方面较好的完成部门管理任务，但在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。今后，我将更加严格要求自己，努力提高自身的政策理论素养和能力水平，认真落实党风廉政建设的相关要求，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，继续保持求真务实的工作作风，继续保持清正廉洁的处事准则，全心全意为公司做出自己的贡献。
经营管理部
2011.08.08
篇2：2020年公司部门工作计划范本
20XX年公司部门工作计划范本 本文关键词：工作计划，部门，公司，XX，范本
20XX年公司部门工作计划范本 本文简介：20XX年公司部门工作计划范本[1]XX年即将过去，回忆XX计划XX，本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。一、
20XX年公司部门工作计划范本 本文内容：
20XX年公司部门工作计划范本[1]
XX
年即将过去，回忆XX计划XX，本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。
一、年度计划要完成的工作明细。
完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成。
二、年度计划完成率及保证措施。
计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。
三、年度内绩效考核--目标分数。
年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。
四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。
1
、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。
2
、产品出厂把关，产品包装100%达标。
3
、送货及时率达100%。
4
、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。
5
、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。
6
、及时回收客户空桶。
7
、客户回桶跟进、摆放。
8
、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。
9
、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。
10
、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达100%。
11
、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力满意度达100%。
12
、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作能力满意度达100%。
13
、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力满意度达100%。
所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。
五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。
公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，这样才是一个完美的团队，有实力的团队，目的更是为了提升自己。在XX年出勤率尽可能少请假(家里有事或者有急事尽量加紧时间，配合工作)，保证不迟到，不早退。
六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。
团队任何活动我是肯定积极参加的，大家一起加油，团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量，把它凝成一股绳，一股作气，有首歌是这样唱的：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，我想做这十双筷子里的其中一双，希望可以贡献我的实力。
七、个人计划参加培训次数或具体学习目标。
我个人来说，当然是尽可能，但工作有时候不便，在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训，次数越多越好。毛主席说过好好学习，天天向上，具体学习目标很多吧，从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产，编号1到100号[公司内部仓储物料编号]，和各生产反应釜使用培训。到XX年5s培训，XX年iso9001培训，到转行送货工作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验(工作培训)，XX年集体晨练(身体培训)，艾莫老师的《做最有用的好员工》，我随着公司已经成长起来，从一个无知的少年，到现在虽然只有的或者只可以提出来的还是社会经验，但仍有很强的求知欲望，对知识的求知，希望和公司一起进步，xx进步，大家进步，大家进步，xx进步。
八、通过培训和学习，工作效率(跟进和执行的及时性，准确性，责任心)提升所能达到的目标。
工作效率来源于团队凝聚力及工作能力，所以说每个人都要努力学习知识，多培训，可以加深个人责任感，个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，有责任感可使执行无需外力推动，从而提高工作的及时和准确。九、通过培训和学习，敬业精神(热爱工作，发挥潜能，主动创造，全力以赴，责任心)的提升所能达到的目标。
20XX最新上半年工作计划总结工作计划敬业精神是员工精神的基础，如果没有敬业精神，就发挥不
不了潜能，热爱工作，认真工作，不抱怨，爱自己的工作，可以这样说我们就是企业的灵魂，敬业了才可以帮企业创造价值，企业自然会回报我们财富，有了财富我们就可以创造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作气，这才是提升，才是想要的目标。
十、通过培训和学习，组织协调能力(个人融于团队，相互理解和支持)的提升所能达到的目标。
学会宽容。宽容是获得友谊与支持，营造良好人际关系及工作管理环境的保障。只有宽容和理解才可以有效的融于团队，XX年计划要做好团队精神，改善在XX年的不足，先宽容和理解的融入，再提高组织协调能力，实现目标。
十一、如何提升和加强，工作和学习的坚持精神。
兴趣，我觉得应该是兴趣了，艾莫老师说过工作要有激情，学习也是一样，如何培养兴趣，要想把工作当兴趣爱好来做，首先是态度吧，所以我们都要把心态调整好，坚持住，就是成功。
十二、对公司文化(核心理念、企业使命、核心价值观、经营理念、企业精神、人才观)的理解、认同和推广所能达成的目标。
这几项都为完全理解，只理解了公司文化是以人为本，非常认同，如何推广先支持吧，公司任何举动或者活动都积极支持，做好自己坚持学习就是支持和推广公司文化。
1.核心理念;
一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展。只有完美地团队的精神，做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥主人翁精神，把公司当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神，热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，公司的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人为本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩”，使大家充分发挥个人的潜力，积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。
2，企业使命;
对于企业使命明确企业的价值观与经营理念，为企业的经营路线导航，为员工发展指明方向。
3，核心价值观;
面向为来，坚持科学发展理论，着力塑造企业核心价值观，通过实践，取得成果，就是我所理解的核心价值观。
4，企业精神;
企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。
5，经营理念;
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
6，人才观;
关于人才的本质及其发展成长规律的基本观点。在进行人才培养、教育、使用、考核、引进等方面工作中，都受到一定的人才观的影响。因此，人才观对于人才作用的发挥至关重要。以上是我理解的公司文化，希望大家一起努力推广。打成目标。
十三、合理化建议的目标次数。
当然是建议越多越好，肯定要合理的建议，目标次数无法计划，计划XX年思想和思维都要以公司为出发点，才可合理建议。
以上是我XX年的送货明细工作计划。
篇3：2020年公司企划部门工作总结范本
20XX年公司企划部门工作总结范本 本文关键词：企划，工作总结，部门，公司，XX
20XX年公司企划部门工作总结范本 本文简介：20XX年公司企划部门工作总结范本企划部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：一、注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情
20XX年公司企划部门工作总结范本 本文内容：
20XX年公司企划部门工作总结范本
企划部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：
一、
注重工作计划性
努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、
有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。
二、
突出重点，抓住关键
根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、
注重质量，讲求实效
在工作质量和要求上突出“严“字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服“过得去“的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。
四、
加强作风建设
工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，
努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。