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2020年个人工作计划样本

日期:2020-06-13  类别:最新范文  编辑:学科吧  【下载本文Word版

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20XX年个人工作计划样本 本文简介:20XX年个人工作计划样本20XX年新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制

20XX年个人工作计划样本 本文内容:

20XX年个人工作计划样本

20XX年新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定20XX年个人工作计划,如下:

(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

以上,是我对20XX年客服工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作计划,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

篇2:2020年医院总务后勤工作计划表

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20XX年医院总务后勤工作计划表 本文简介:20XX年医院总务后勤工作计划表一、工作思路XX年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛

20XX年医院总务后勤工作计划表 本文内容:

20XX年医院总务后勤工作计划表

一、工作思路

XX年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据XX年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从XX年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

篇3:2020年医院工会工作计划书

20XX年医院工会工作计划书 本文关键词:计划书,工会工作,医院,XX

20XX年医院工会工作计划书 本文简介:20XX年医院工会工作计划书一,指导思想在县总工会和院党支部的领导下,以深入学习实践科学发展观为契机,认真贯彻学习中国工会十五大会议精神。认真履行“维权、参与、教育、建设”的四大职能,积极推行“1241模式”:一个中心,以医院的发展为中心;二个基本点,以维护职工合法权益为基本点,以加强工会建设为基本

20XX年医院工会工作计划书 本文内容:

20XX年医院工会工作计划书

一,指导思想

在县总工会和院党支部的领导下,以深入学习实践科学发展观为契机,认真贯彻学习中国工会十五大会议精神。认真履行“维权、参与、教育、建设”的四大职能,积极推行“1241模式”:一个中心,以医院的发展为中心;二个基本点,以维护职工合法权益为基本点,以加强工会建设为基本点;四个作用,发挥沟通交流作用,团结协作作用,凝聚人心作用,共同发展作用;一个家,党政工共建一个家,构建和-谐医院。把基层工会组织建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得注行政离不开、职工信得过的工会组织。

二、抓住基本点,不断提高医院工会的组织能力

首先,夯实医院工会工作的组织基矗坚持以人为本、科学发展的工作思路和方法,坚持院务公开和工会财务公开制度,进一步加强医院工会的组建和职工入会工作。特别是做好招聘人员、尤其是招聘护士的入会工作。其次,抓住薄弱点,夯实医院工会工作的群众基矗

(一)在建立工会工作制度上下功夫,积极推动工会组织自身建设

建立健全会员代表大会、会务公开、工会干部述职、会员民-主评议领导班子等制度,吸纳会员代表参与工会日常工作,不断增强会员的责任感和归属感。切实落实医院制定的《院务公开工作实施方案》,按时按期将医院计划、财务、管理、政工人事、升调奖惩、专项工作以及与职工切身利益相关的各种事项进行公示,确保院务公开有场地、有内容、有更新,使医院规范透明的经营管理置于广大职工监督之下。加强工会经费使用管理,做到按比例提取,合理开支,手续规范,确保工会经费取之于发用之于民。

(二)在增强职工的会员意识上下功夫,积极推动民-主工程建设

通过对职工的宣传、引导和服务,增强职工入会的热情和内在动力,把上级推动建会与职工自觉入会结合起来;同时,通过切实可行的工会服务(如加入职工医疗保障体系等),增强工会组织的吸引力。发挥工会组织的桥梁纽带作用,参加医院工作计划、目标方案、人事任免奖惩、干部考核调整、重大工作事。

件决策等事项,发动和带领职工积极参与医院的改革措施,适时组织召开职工暨会员代表大会,认真审议职工提出的意见和建议,发挥职工当家作主的民-主权利。

(三)在依靠会员开展工会活动上下功夫,积极推进工会委员例会制建设

深入开展建设“职工之家”活动,发挥会员建家、评家、管家的作用,开展职工喜闻乐见的文体活动和服务职工群众的互助互济活动,积极营造健康向上的医院文化,使职工在活动中受教育、得实惠、获发展。坚持每月一次,必要时邀请院党政领导、中层干部和职工代表参加工会会议。加强工会委员之间的协调和联系,密切工作讨论磋商机制,保持良好的工作氛围。为开展医院工会工作奠定良好的群众基矗

(四)抓住关键点,夯实医院工会工作的干部基础

一是不断推进医院工会群众化、民-主化进程

保证医院职代会的选举工作切实体现党的领导,切实保证工人阶级和工会组织的团结统一。医院工会每年组织会员(代表)对工会主席、副主席进行民-主评议,经评议为不称职的,报经上一级工会批准,会员(代表)大会有权罢免其职务。同时,对民-主评议中工作成绩突出的工会干部,报请院党委批准,年终从工会经费中拿出一定的资金,进行奖励,以增强工会干部的荣誉感和责任感,在院内形成工会干部争着当、工会工作争着干的良好局面。

二是以建立健全教育培训制度为突破口,不断推进医院工会干部的知识化、专业化进程

大力开展职工技能竞赛和高年资医疗技术人员的付、帮、带活动,增强职工学知识、学技能的积极性和主动性,不断提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力和主动性,广开职工成长成才的渠道和方式,努力为职工尽业守职、施展才华提供舞台。要积极配合医院有关部门抓好在职人员业务学习和技术培训,通过在职工学习、短期培训和外出进修、学历教育等多种方式,培养各学科、各专业的技术拔尖人和学术带头人。同时,要建立健全“创争”活动的激励奖惩约束机制,切实做到“创争”活动有计划、有内容、有措施、有成效。

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