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海通电器有限公司板金车间主任岗位责任制及考核办法 本文简介：海通电器有限公司钣金车间主任岗位责任制及考核办法考核项目及内容标准分自评得分加减分事项实得分①按照厂部要求组织好本车间的全体人员，严格执行厂规厂纪，做到人际关系和谐，生产有条不紊。每发生吵架一次扣减1分。4②及时完成厂部下达的生产任务，做到任务分解到日到人，並确保按序时进度生产，做到工期不拖延，产品
海通电器有限公司板金车间主任岗位责任制及考核办法 本文内容：
海通电器有限公司钣金车间主任岗位责任制及考核办法
考
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项
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及
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标准分
自评得分
加减分事项
实得分
①按照厂部要求组织好本车间的全体人员，严格执行厂规厂纪，做到人际关系和谐，生产有条不紊。每发生吵架一次扣减1分。
4
②及时完成厂部下达的生产任务，做到任务分解到日到人，並确保按序时进度生产，做到工期不拖延，产品或半成品按时交付。发生拖延又无正当理由每有一次扣减2分以上。
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③坚持质量第一的观点，做到责任到人，环环紧扣，道道把关，所领用材料必须为验收合格品，如发现不合格应及时退库并报告检验责任人。发生使用不合格材料制作产品扣减3分以上。
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④严格把好产品质量关车间主任实施产品跟踪检测，厂部实施最终检测並考核产品的合格率，其合格率在100%的基础上每下降1%扣减1分操作工赔偿材料损失的5%。
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⑤努力降本增效，节约材料消耗，减少边角余料，做到板材的边角余料控制在8%以下，节约或超过部分奖罚50%。年终考核时每超过1%扣减1分。
8
⑥切实抓好设备的维护保养和检修並落实到人实施专管，上班或使用前，必须检查好设备的运行状况，在实施保养确认一切正常后，方能开车，发现设备状况不够完好，必须做好维护保养或修理，如不能自修必须及时上报厂部。否则造成设备损坏队赔偿损失外每发生一次扣减4分以上，如擦拭保养不好每发生一次扣减2分以上。
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⑦抓好本车间的文明生产，做到每天下班前对车间进行清扫、整理，保证工具、材料、在产品、产成品，摆放整齐有序、设备无污，地面整洁卫生。车间设列环境卫生奖，负责人每年600元，车间每年3000元，文明卫生检查得分在满分的60%以下的按确定的奖金额度给予罚款。並对清扫不到位，物品摆放无序每有一次扣减1分以上。
8
⑧强化安全意识，负责对本车间的人员进行安全生产教育和培训，
认真落实安全生产责任和措施，严格设备操作规程，杜绝安全隐患，正常做好用电安全，设备安全的检查，做到人离机停、灯熄、并关闭电源，全年无安全事故，厂部给车间发放
2000
元安全奖，对由于安全措施不到位或违规操作造成事故，除停发当月负责人补助视其损失给予赔偿外每发现一次安全隐患扣减2分以上，每发生一次安全事故扣减5分以上。
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⑨服从厂部统一安排，组织本车间人员积极完成厂部临时交办的突击任务。否则每发生一次扣减1分以上。
6
⑩善于创新、勇于探索，厂部对于提出的合理化建议並经实践给厂部带来效益的视其效果，给予奖励。