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汽机运行班长月度工作总结

日期:2020-04-02  类别:最新范文  编辑:学科吧  【下载本文Word版

汽机运行班长月度工作总结 本文关键词:汽机,月度,工作总结,班长,运行

汽机运行班长月度工作总结 本文简介:二月份工作总结1)本月主要工作:1.做好#5机组启停相关工作及#5、6机日常运行调整工作,合理接带电热负荷,参照月度指标计划,积极调整,控制指标在规定范围内2.做好设备运行参数分析,如给泵单耗、加热器端差,泵运行参数等,监视其运行状况,如有异常能够及时分析、处理。3.做好设备运行、维护工作,对跑冒滴

汽机运行班长月度工作总结 本文内容:

二月份工作总结

1)本月主要工作:1.做好#5机组启停相关工作及#5、6机日常运行调整工作,合理接带电热负荷,参照月度指标计划,积极调整,控制指标在规定范围内2.做好设备运行参数分析,如给泵单耗、加热器端差,泵运行参数等,监视其运行状况,如有异常能够及时分析、处理。3.做好设备运行、维护工作,对跑冒滴漏等缺陷及时通知检修处理,加强设备就地运行状况检查,气温变化,及时调整设备冷却水,对润滑油质、油位加强关注

4.关注运行设备缺陷,跟踪发展状况,做好故障处理预案。加强各类事故预想演练,提高异常处理能力。5.严格执行二票三制,做好安全措施的核对,现场工作情况的督促及设备的验收工作。6.

气温下降,认真检查各项防寒防冻措施,确保完善无异常,保证设备安全运行;7.加强班组人身安全、业务技术培训,按照2014年培训和验收计划,提高自身安全防范意识及专业业务技术水平

7.完成机组日常试验、维护工作,做好包干区卫生清理工作,督促现场情况保持良好。做好6S其它相关管理工作。

2)经济指标方面:本月端差未完成目标。1.端差方面,电负荷较高,热负荷偏少,本月水温较高,三台循泵运行,水量较大,端差大。新胶球到后及时更换,同时保证好清晰效果,做好端差的对比、分析工作。2

机组效率上,监视好锅炉蒸发量,提醒锅炉流量接带,督促炉保证主汽压力,提高经济性。#5、6机做好供热分配,尽量多带电负荷。3.#5、6机给泵进口、出口和给水母管流量做好监视比较,关注系统内漏和高加运行情况

3)安全方面:加强班组成员安全意识,严格遵守各项规章制度,认真执行两票三制,加强巡检监盘质量和缺陷管理,消除设备安全隐患,认真做好事故预想、反事故演习,提高发现异常和处理事故的能力。做好现场外协人员工作的监督,违章行为及时制止。根据班组成员岗位的不同,对相关安全教育的侧重点也不同,具体工作具体分析,紧抓安全生产的关键,从细节入手。大到系统操作,小到每个灭火器的位置,都认真做好相关安全工作。充分利用班组安全活动期间,开展多种形式的安全学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。

4)现场管理方面:随着6S管理的不断深入,班组成员从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量。现在,大家在各自的工作中,都能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成了很好的工作习惯,同时也树立了新观念、新思想、新习惯,逐渐形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。具体到日常工作中,要求各岗位加强责任心,监盘、巡检提高质量,设备异常能够尽早发现。做好防寒防冻及各项点检工作。在3月份,我们班组全体职工决心继续克服工作中的缺点和不足,加强学习,努力工作,以更加饱满的工作热情,乐于奉献的敬业精神,投入到工作中去。

5)培训方面,1.要求熟悉安规,提高自身安全防范意识,对不安全因素要估计充分,预控措施落实到位2.督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调,以促进员工的自学积极性。3.注重班组成员能力培训,提高相关指标参数分析能力和分析全面性,优化操作水平及提升机组异常事故处理能力。

6)下月计划,1.根据新制定的2014年班组培训计划,做好培训工作。同时加强燃气轮机知识学习。2.做好设备防冻检查,确保冬季安全生产。3.加强缺陷单的闭环跟踪管理,有缺陷及时开缺陷单,做好消防设施的检查,发现有问题后及时汇报保卫部。4.做好工作票的相关安全管理工作。5.加强班组巡检质量的抽查工作。

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