好好学习,天天向上,学科吧欢迎您!
当前位置:首页 >> 报告 >> 自查报告 内容页

达明中学发展性教育督导评估自评报告

  达明中学发展性教育督导评估自评报告

  一、学校基本情况

  学校始创于1991年,现为江苏省三星级中学。学校师资力量雄厚,拥有教职工289人,其中:特级教师2人,中学高级教师职务51人,中学一级教师职务94人,硕士研究生6人,研究生课程班结业19人。现有教学班86个,在校学生5000余名。

  学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育法律法规,全面推进素质教育,坚持民主管理、依法治校、科研兴教,创办特色学校,努力把学生培养成为基础扎实、知识面宽、学习方法活、有潜力、有后劲、有爆发力的具有创新精神和实践能力的四有新人。学校坚持走多元化办学之路,2013年创办了公有民办学校盐城市达明初级中学,以满足市区对初中优秀教育资源的需求,高中则经市教育局批准,与市教育红会、盐阜大众报社联合举办了“爱心班”,并面向全市招生,为帮助全市优秀贫困学生圆大学之梦搭建了一个非常好的平台。

  学校各项工作多次受到省、市级表彰和奖励。学校现为江苏省文明单位、省实施素质教育先进学校、省德育先进学校、省群众体育先进单位、省中学生国家安全教育实验学校、省青少年科技活动先进集体、省青少年科普教育特色学校、盐城市文明单位、市模范学校、市规范化学校、市教育工作先进集体、市体育卫生工作先进集体、市艺术教育工作先进学校、市创新教育试点学校、市百佳校园、市教育收费规范学校。

  继承传统与改革创新同步,科学管理与人文关怀并存,办人民满意的教育是达明人永恒的追求,目前,学校围绕“初中打造精品,高中再上台阶,强化公办,完善民办,民办公办、初中高中协调发展”办学目标,凝心聚力抓改革,一心一意谋发展,为创办“改革力度一流,教师素质一流,教学设施一流,教育质量一流’的四星级高中而努力奋斗。

  二、自评工作的主要情况

  我校本学年度发展性教育督导评估的自评工作从2015年2月初开始,至2015年2月25日结束,学校首先认真做好自评的准备和组织工作,成立自评工作小组,组长由一把手校长担任,成员为副校长办公室主任、教务处主任和教师代表陈健。自评工作小组成立后,立即组织全体成员及有关部门负责人进行学习培训,认真学习了市教育局的《盐城市学校发展性教育督导评估实施办法》,明确了工作的目的、指导思想,熟悉了评估指标及各项内容,掌握了评估要求、原则、程序及操作技术,并明确人员分工、时间安排和工作职责,认真做好了宣传发动工作,为自评准备和组织工作提供了有力的保证。在此基础上,由评估组成员和各部门主要负责人在交流汇集信息后,各自独立逐点评测,然后汇总得出结论,并认真填写取得的成绩和存在问题,又在综合分析的基础上,形成自评书面报告。

  三、本学年度自评结果的整体分析

  (一)主要成绩

  过去的一学年中,我校在市教育局的正确领导下,以邓小平理论和xxx同志“三个代表”重要思想和科学的发展观为指针,以提高教学质量为主线,以科教研兴校为动力,以新课程改革为契机,高举教育现代化大旗,深层次推进素质教育,构建学校可持续发展战略和运行机制,凸现我校办学特色,全面优化办学要素,学校的教育教学改革和事业发展又上一个新的台阶。高考达资格线163人,加工率为350%,中考700分以上155人,马玫以766分列市区第6名,750分以上7人,列市区第三位,较圆满地完成了市教育局下达的任务。对照《盐城市学校发展性教育督导评估实施办法》,一年来,我校如下几方面的工作开展得卓有成效。

  一、实施“以人为本”、“以德治校”方略,开展“有效德育”,构建良好校风。

  “以法治校”与“以德治校”是维护学校正常有序、健康发展的两个轮子。“以法治校”,体现的是现代意识;“以德治校”,体现的是中华民族几千年优秀的文化传统,在知识分子聚集的学校,固然要强调以法治校的重要性,更要注重以德治校的必要性。我校以爱心教育为核心,坚持“先成人后成才”的育人思想,强化学生的日常教育和管理,要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则,热爱每位学生,争做知心朋友,强调建立新型的、正常的、和谐的师生关系。

  一是制定育人标准,形成正确的价值导向。这个标准的核心内容就是要求做到“对己讲仪表,对人讲礼貌,学习讲勤奋,劳动讲习惯,社会讲公德,回家讲孝道”。同时要求学生学会学习,学会健体,学会审美,学会创新,达到自主、自强、自信、自律、自爱,最终走向“热爱祖国,理想远大而不空谈;奉献社会,思想开放而不放任;追求真知,学习刻苦而不孤傲;崇尚科学,勇于参与而不附和;发展特长,兴趣广泛而不浅薄;尊重自我,仪态文雅而不奢华;服务他人,待人热情而不轻率;遵守纪律,行为规范而不拘泥;净化心灵,谈吐文明而不粗俗;完善人格,讲究礼貌而不呆板”的人生境界。

  二是突出自主管理,完善德育运行机制。我校建立了校长室——政教处、团委会——年级组——班主任为一条线的教师管理队伍。同时,又建立了学生校长助理——学校学生会

TAG标签: 教育督导评估