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细节决定成败读后感800字3篇

篇一:关于《细节决定成败》读后

《细节决定成败》读后感

——小事成就大事,细节成就完美

“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者;决不缺少

各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”

“中国有13亿人口,不管多么小的问题,只要乘以13亿,那就成为很大的

问题”。

这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中,感受最深的两句话。在书中他

没有罗列一大堆晦涩难懂的道理,而是举了一个个实实在在的,或正面或反面的

例子,讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。《 细节决定成败 》粗一看这

题目,似乎觉得有点小题大做了,可是仔细一读这本书,却是深有感触,作者在书

中,不断强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细,做透,揭示

了细中见精,小中见大,寓伟大于平凡的真理。 书中“泰山不拒细壤,故能成其高;

江海不择细流,故能就其深.所以,大礼不辞小让, 细节决定成败 。在中国,想做

大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少

的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不

扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做

细……”。这段话指出了我们工作中的通病.再高的山都是由细土堆积而成,再大

的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大

事才能顺利完成。 一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,可以造成事业颠峰之

危,而一个细节的讲究,可以让企业咸鱼翻身,可以在谈判中力挽狂澜于既倒。 海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什

么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

无论做人,做事,都要注意细节,从小事做起。古语有云:天下大事,必作于细;

天下难事,必成于易。有些人奉行做大事,认为自己高人一等,胜人一筹,从而忽视

小节,结果不但没有提升自己,反而更加失败。因为他们不明白,浩瀚的大海是由

一滴滴水融会而成,茂盛的森林是千百棵树连接而成,骄人的战绩更是无数细小

的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节,酝酿过程中的细节之美。只有这样,

你才会取得不断的成功。看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真

的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一

种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他

们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节,注重细节的人,不

仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走

上成功之路。

汪中求说如何把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练。团队就

是格式化,就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式,能够达

到一定默契的队伍,否则只能叫乌合之众,而乌合之众是不可能有战斗力的。所

以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格

的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我们的工作习惯。

细节实质是什么?细节实际上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。细

节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持这样的工作标

准,你才能注意到问题的细节,你才能做到为使学习工作达到预期的目标而思考

细节,才不会为了细节而细节。否则,再注重细节也是精心导演了一幕让别人看

得过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子,医学上可分到细胞,数学可以从

0到无穷大,让我们从0做起,1就是1,2就是2,心中有一万,着眼1+1,才

能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习

惯,关系着我们学习和生活的方方面面。

一位名人说得好:“ 播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,

收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。“如果让你的手下去送货,你必须考虑5

个细节,必须打7个电话;你的业务人员访问经销商,未开口说话之前,必须做

5件事;一个戒烟规定,要经历5个阶段,做了一年的细节,顺理成章地全部实

现戒烟……”这是本书中的一些案例,这些案例充分说明了当人做一件事情达到

一定熟练程度后,就会变成一种潜意识,变成一种习惯。任何一项工程,都可以

分解成为无数个细节,无数个细节严格执行,使其变成一种习惯。细节就是习惯,

优秀也是一种习惯!

例如:自己今天的学习工作安排有量化吗?学习的态度端正吗?所犯的错及

时改正了吗?记录本非常整洁吗?遇到不明白的问题及时请教了吗?同样的问

题绝没有犯过第二次吗?你明天的学习计划做了吗?……等等。对照自己的学习

工作,存在着的不足之处,在今后的学习工作中急待提高,在细节上多下功夫,使

自己不断进步提高。

我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利,喜欢一

口气学许多东西,但是贪多嚼不烂,即使最后都能学会,也已经搞得自己很疲劳。

如今想想,这样其实并不好,正所谓贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于

一种学问,不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后,我常常警戒自己,应该从小事做起,要注重细节。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往就是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。因此,说细节决定成败,也不算小题大作了。

姓名:何尧

学院:护理与康复学院

班级:10级护理本科(2)班

学号:201095220220

篇二:细节决定成败800字作文

细节决定成败800字作文(一)

我们的生活总是由一个个容易被忽视的小细节构成的。不知大家还是否记得一首儿谣---“缺了一个马钉,掉了一个马掌。少了一个马掌,倒了一匹战马。倒了一匹战马,摔了一位将军。摔了一位将军,输了一场战役。输了一场战役,丢了一个国家。”

这讲的一个发生在英国战役中的一个故事:1485年英国国王查理三世即将出击迎战里奇蒙德伯爵亨利,这场战争的胜利者将统治国家,为此,查理在出发前命令部下将所有的战马都钉好马掌、喂好草料。在出发的前一刻,查理的战马被送往铁匠铺,铁匠在钉第四个马掌的时候发现少了一枚马钉,他跟前来的士兵说等等让他找找马钉,但是前来的士兵听到了出发的号角,认为少个马钉不会损失什么,不顾铁匠的劝说强行牵马离去,铁匠看着远去的马背影说:“少个马钉事关重大着呢!”

事实正如铁匠所言,查理在战场上冲锋的时候,少一颗马钉的马掌掉了下来,战马跌翻在地,查理也随之倒地,不明就里的士兵们以为查理受伤败阵,纷纷倒戈投降。最终,里奇蒙德伯爵亨利赢得了战争。

百分之一的错误导致了百分之百的的失败,一钉损一马,一马失社稷,你可听到一个远去的王朝在空中悲鸣?——一个细节决定了兴亡,决定了历史的颠覆!

或许,你会认为,这与你没有多大关系,但我想说的是,我们必须重视在我们生活中所存在的任何一个甚至微不足道的细节,因为它很可能就是导致你日后失败或成功的潜在因素。习惯总不是凭空而生的,那是需要我们日日养成的。

所以,我希望大家在自己的学习生涯中,也能做到在作业写完后及时清理我们的书桌,在出门前仔细整理下自己的着装之类的小事情。这只需要你简单的动动手,弯弯腰罢了,但它可以改变的,却是你这一整天的精神面貌,也是给他人良好印象的一个直接体现。一屋不扫,何以扫天下?从细节做起,也许就能挽救全局。

细节决定成败800字作文(二)

“哎呀,我只是差了二分,仅仅是2分呢!有了这二分,我就能拿下A了!”

我想,只可能是考完试后,公布成绩时,大多数同学的表现!懊恼自己买没有细心再细心而导致失败的原因!但是,可惜了,后悔晚矣。只能空叹气。

我也是这样的一个人,只是单纯的注重结果,而忽视了过程和甚微的细节。其实我们是知道自己的实力的,老师也是在黑板上经常强调注重那一细节,注重那一细节,但是我们总是忽视了某一个细节,而导致差一点点的挫败,这一点也就说明了,你,不注重细节!在这里,我想大家不会忘记,当年美国挑战者号升天的那一刹那,爆炸时的那火花四溅,让我们目触目不已,而最重要的原因就是因为忽视了一个小数点。我们还能够想到,当年英国最大乃至是世界上最大的豪华游轮—泰坦尼克号,就是因为全力向左才导致撞上冰山的,不是吗?所以,我们现在只能在电视上见识她的美丽。

当多种原因导致自己的挫败时,我们就要找原因来逃避责任。

—只是因为一个小数点??可是我们万万不能那个忽视这一“小数点”,()因为这9和0.9只是在你的一念和弹指一挥间!

对此,我们的出来一个结论:细节,决定成败!

在我们身边发生着的细节问题,就是举不胜数,例如:在做一道数学题时,你可能会因为忽视某一个小数点而导致全局的分数偏差,使你气愤;你会因为英语考试是某一点语法没有记清楚,而丢分;会因为物理化学考试时,某个定理没背熟而导致不及格。

篇三:经典:细节决定成败读后感精选

中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。可以毫不夸张的说,现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务,细节问题都可能关系到企业的前途。我对《细节决定成败》一书进行了反复而详细的阅读,读罢掩卷,心中觉得感触良多,现将感想列出一二,与大家共同探讨。 细节来自于制度 现代企业的竞争是企业文化的竞争,是人的素质的竞争。管理的基础是制度,肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰,其核心竞争就是流程管理,肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条,麦当劳为了保持食物的新鲜度,汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉,为了不造成浪费,这7分钟就是经过详细的测算。所以走遍世界各个店,我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味。我们中国有八大菜系,扬名中外,但能搞起连锁经营的确很少,因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身。他的心情都会影响到菜品的质量。更不用说更换厨师,中国菜系只有盐、味精少许,没有一种量化、细化的标准。 我曾经听了这样得一个故事,中国有个有名气的建筑家,搞了一辈子的房屋设计,让他最头疼的就是“香山宾馆”。他在设计的时候非常注重细节。哪个地方种什么树、什么花;哪个地方放石头,放什么样的石头,式样都有标明,但工人在施工的时候,完全没有按照设计方案,因为他们认为这也不是盖房子,完全没有必要,于是建筑时随心所欲,怎样施工方便怎么作,其结果可想而知。因此我认为要有好的细节管理,首先要有严格的管理制度的管理细节来保障。 细节来自于用心 4药品常识 4用药指南 4家庭药箱 4四季用药 4中药园地 美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡,但在国内却倍受美国民众推崇,成就了一番显赫事业,探究其源头,与他本人注意细节的领导风格也不无关系。成功的领袖或管理大师多半认为:大礼不辞小让,大行不顾细谨。身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节,并充分掌握信息的进出。他在担任参谋首长联席会议主席时,期间数次鹰派想发动战争,都因為他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。他认为如果能掌握细节,就会做出截然不同的决定。他说主管一定要清楚部门的状况,并安排掌握这些信息的管理,他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命的伤害。

我们只要用心留意我们工作的每一处细节,用心一一做好,俗话说:商场如战场。我们是通信服务公司,行业性质决定了服务是企业的生命,而我们客户部的工作,更是服务中服务。务必要从一点一滴做起,每个细节,每个操作流程,都要规范细致,要让客户感受到联通的服务和关怀,不能有丝毫的马虎。这就要求我们自己必须要做到扎实工作,用心服务,以客户的满意为首要目标。客户在我们的服务中受益决不是一句空谈,我们必须把服务的每一个细节都做好,让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。 细节来自于创新 著名管理学家德鲁克认为,现代企业管理的一项基本职能就是创新。

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