文明施工措施计划 本文关键词：措施，计划，文明施工
文明施工措施计划 本文简介：北京市南水北调配套工程东干渠亦庄调节池扩建工程文明施工措施计划编制：审核：审批：中铁五局北京市南水北调配套工程东干渠亦庄调节池扩建工程施工第五标段目录第一章、总则1一、工程概况：1二、文明施工目标：1三、文明施工编制依据：1四、文明、绿色、和谐施工管理组织机构：1第二章、文明施工各岗位职责3一、项目
文明施工措施计划 本文内容：
北京市南水北调配套工程东干渠
亦庄调节池扩建工程
文明施工措施计划
编制：
审核：
审批：
中铁五局北京市南水北调配套工程东干渠
亦庄调节池扩建工程施工第五标段
目录
第一章、总则1
一、工程概况：1
二、文明施工目标：1
三、文明施工编制依据：1
四、文明、绿色、和谐施工管理组织机构：1
第二章、文明施工各岗位职责3
一、项目经理岗位职责：3
二、党工委书记岗位职责：3
三、副经理岗位职责：4
四、总工程师岗位职责：4
五、工程部长岗位职责：5
六、安质环保部长职责：6
七、物资机电部长职责：6
八、计划财务部长职责：7
九、试验室主任职责：7
十、办公室主任职责：8
十一、作业队长职责：8
十二、作业员工职责：9
第三章、文明施工、绿色施工、和谐施工保证体系9
一、文明施工保证体系：9
二、绿色施工内容及“双十”标准落实：10
三、绿色、文明施工管理措施及标准：12
第四章、文明、绿色施工管理措施14
一、文明施工管理措施：14
二、施工现场场地管理14
三、现场安全、保卫17
四、现场卫生管理17
五、和谐施工管理措施18
六、临时用电电能节约措施19
七、节约用水措施20
八、废弃物回收措施20
第五章、绿色、文明施工管理制度21
一、文明施工管理制度：21
二、绿色施工管理制度：22
4
文明措施计划
第一章、总则
一、工程概况：
亦庄调节池扩建工程位于北京市东南部南海子公园以东，即三海子东路以东、现状黄亦路以北，已建亦庄调节池（一期）工程的东侧和北侧，承担第十水厂和亦庄水厂的水源切换任务。调节池总调节容积260万m3。其中亦庄调节池（一期）调节容积52.5万m3，扩建亦庄调节池容积207.5万m3。扩建工程主要建筑物包括2#调节池、进水管、2#和3#进水口、2#泵站井水间、亦庄水厂2#取水口、2#退水溢流管等建筑物；次要建筑物包括池顶路、厂区道路及其他附属建筑物；临时建筑物包括施工临时道路等。
二、文明施工目标：
争创北京市市级文明施工工地
三、文明施工编制依据：
1、《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知（京建施〔2008〕651号）
2、《绿色施工管理规程》（DB11/513-2008）
3、《北京市建设工程施工现场管理办法》
4、《建设项目环境保护管理条例》
5、《市南水北调建管中心关于推行通州支线工程绿色文明施工“双十”管理标准的通知》
6、《水利工程建设安全生产管理规定》
四、文明、绿色、和谐施工管理组织机构：
1、为了加强项目施工管理，项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师、总质检师为副组长，各部门负责人、作业队队长为组员的文明施工领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部。
文明施工领导小组名单
组
长：张平根
副
组
长：刘亚宇、刘冬雯
组
员：陈晓丽、黄巍、邓玉伟、雷翔、陈艳梅、曾峰、蔡引红、张琼、朱凤英。
2、文明施工组织框图：
文明组织机构框图
办办公室
项目经理
技术负责人
安质环保监察部
工程管理部
中
心试验室
计划财务部
机电物资部
调调度室
技技术室
监测量室
安安全监察室
质质量监察室
计计划统计室
账财务室
机电管理室
物物资室
环环保监察室
项目副经理
专职安全工程师
各作业班组安全管理小组
第二章、文明施工各岗位职责
一、项目经理岗位职责：
1、认真贯彻执行上级单位、业主、北京市有关文明施工的各项法律法规、规章制度，对项目部创建文明工地负全面责任。
2、建立健全文明施工管理机构，明确各系统的分工，确保机构正常的运转。
3、定期召开文明施工管理工作会议，总结分析上阶段文明施工存在的问题，布置下一阶段工作任务。
4、组织项目部各职能部门定期进行文明施工检查。对存在的问题制定措施按照要求进行整改，重大问题、隐患组织项目班子成员会议研究决定。
5、确保项目部创建文明工地的措施费用足额投入到文明施工管理和建设中，确保不截留。
6、督促、检查、指导各部门按照要求做好现场文明施工管理，内业资料达标。
7、为项目部文明施工管理第一责任人。对项目部文明施工管理负责。
二、党工委书记岗位职责：
1、负责项目部文明施工的管理和协调工作，对文明施工管理工作负主要领导责任。
2、充分调动广大员工的积极主动性，提高员工的思想意识，为项目建设文明工地做好思想教育工作。
3、组织广大员工开展各类文明施工管理的知识竞赛。
4、召开党员大会时，及时贯彻项目部文明施工管理的文件，充分调动党员干部的积极主观能动性，使党员干部在文明施工建过程中，充分发挥模范带头作用。
5、组织项目部各管理人员开展文明施工检查和督查工作。
6、组织项目部各级管理人员召开文明施工管理会议，并对存在的问题进行决策。
7、认真贯彻北京市、业主、集团公司、公司关于文明工地建设的精神。
8、把文明施工纳入党建工作中，协助项目经理做好文明施工管理工作。
三、副经理岗位职责：
1、贯彻项目经理有关文明施工的各项部署，制定本项目实现文明施工的措施和目标，协助项目经理做好文明施工的各项工作。
2、将文明施工的任务和管理目标分解落实到各工种各班组各人员中去，实行横向到边，纵向到底的条块化管理。
3、积极主动地协调、平衡、解决、反映文明施工中遇到的疑点和难点，调解、处理好人与人之间的不文明的行为。
4、组织建立本项目文明施工管理检查评比小组和制度，定期检查、整改、总结、评比文明施工的优胜班组和个人。
5、协助项目经理管理和建设项目部文明施工工作。
四、总工程师岗位职责：
1、认真贯彻北京市、业主、集团公司、公司关于文明工地建设的精神。
2、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，为项目文明施工建设提供技术保障。
3、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批，对施工组织设计中和施工方案中应考虑制定文明施工建设的措施。
4、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案，并对文明施工建设进行审核。
5、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度，并组织制定文明施工管理制度。
6、督促技术人员参与文明施工建设工作。
7、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
五、工程部长岗位职责：
1、负责拟定和编写施工组织设计或方案中文明施工的内容和技
术措施，在进行建筑施工方面交底的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底。
2、负责处理项目部日常建筑施工安全生产、文明施工方面的技
术问题。
3、参加项目部的生产检查、定期进行安全生产、文明施工方面
的检查，发现问题提出整改措施，拟定整改方案，交给有关班组或人
员实施整改至合格为止。
4、负责督促、检查项目部有关人员收集、整理、分类保管好建筑技术、安全生产、文明施工方面的资料，建立技术资料档案。
5、负责拟定项目部的施工技术、安全生产、文明施工方面的培
训计划、教学内容、定期对项目部成员进行培训，提高项目部的综合素质。
六、安质环保部长职责：
1、认真学习，贯彻执行各项文明施工的法律法规。
2、负责项目部文明施工的管理工作，处理在文明施工过程中发生的问题，定期组织、参与项目部文明施工会议。
3、督促、检查各单位的文明施工工作情况。
4、认真执行集团公司环境保护文件精神，使施工现场和施工过程符合环保要求。
5、
及时向项目经理、党工委书记、总工程师汇报文明施工的情况和问题。
七、物资机电部长职责：
1、负责现场材料的检验、验证、标识和发放管理，并及时、准确地做好帐目。
2、库内材料分类合理，挂牌标识，做到帐卡物相符；场外材料堆放整齐
3、危险品存放必须按照有关的规定、要求执行。
4、认真执行设备管理制度，确保施工现场设备运行正常。
5、认真执行设备进场验收制度，核查每台设备的合格证、许可证等有关
证书；需要标定的设备必须提供有效的标定证书。
6、督促使用单位保持设备的完好，确保使用安全，不准带病运行，特别是安全部件，不能损坏或缺少。
7、现场设备必须挂牌，定机定人，做好日常保养，防止漏油污染场地，使用单位应做好使用和保养记录，设备员应做好巡视记录。
八、计划财务部长职责：
1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议文明施工管理的措施必须落实到位，及时对各部门进行交底。
2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，正确的编制文明施工预算。
3、确保文明施工费用及时足额的投入到文明施工管理中。
九、试验室主任职责：
1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并文明施工管理措施贯彻至施工中，配合比选定尽量选择环保性材料进行混凝土配合比设计，
2、随时所辖区域的文明施工管理工作。
3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验，并在取样、检查过程中，注意环保，防止出现污染环境的现象发生。
4、收集、整理各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单，关注材料的环保情况。
5、按规定做好混凝土、砂浆试块，并不得污染环境。
6、管理标养室，做好试压工作，不发生污染环境的事件。
7、配合项目经理及项目部文明施工管理工作。
十、办公室主任职责：
1、生活区、办公区临建设施符合现场平面图布置要求，搭设整齐、内外整洁。
2、现场生活管理、卫生管理有计划和制度。
3、做好为职工排忧解难和生活保障工作，搞好项目建家活动。
4、有完整的防暑降温、防冻保温和夏季防蝇措施。
5、做好防病、免疫工作，无食物中毒事件发生。有急救措施和急救器材。
6、对食堂建设、管理负有主要责任。食堂建设管理标准化要求，负责督促落实专项管理制度。
7、各种办公设施指定专人负责，办公用品严格领用手续。
8、做好来访接待工作，并有记录。
9、负责组织人员保持施工现场的环境清洁、卫生
十一、作业队长职责：
1、负责向各工种各班组进行施工技术交底、安排施工任务的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底和安排，按时办理好各种隐蔽、机械安装调试验收签认和安全、文明合同责任签证工作。
2、每天进行工程质量、施工任务完成情况检查的同时，进行文明施工方面的检查，督促各班组做到工完料净、场地清洁，施工资料收集整齐，材料堆放整齐有序，道路畅通，场容整治干净。
3、定期参加项目部的生产检查，发现问题或隐患，提出整改意见，督促各班组实施主任工程师拟定的整改方案，限期整改完毕。
4、协助项目副经理做好各班组的协调工作，积极开展建筑施工、安全生产、文明施工方面的竞赛活动，按时保质保量地完成各项施工任务。
5、注意观察、收集、汇报施工过程和施工期间的对文明施工做出贡献的人员，实施奖励。
十二、作业员工职责：
1、认真学习经理各项文明施工管理制度，施工过程中，加强环境保护工作。
2、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守文明文明施工规章制度。
3、积极参加文明生产活动，认真执行安全文明施工交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互个监督，对新工人要积极传授安全文明生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
5、对不文明施工作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；
6、发生文明施工生产事故，保护现场并立即上报。
第三章、文明施工、绿色施工、和谐施工保证体系
一、文明施工保证体系：
1、文明施工是企业形象的体现，是生产效益和社会效益的双重保证。在项目施工建设中，为了使工程能够安全、顺利、和谐的开展，尽可能发挥每个员工的积极性，确保施工安全和文明施工管理目标的实现，项目部需加强施工现场管理，加强与业主、监理的沟通，项目部各单位需共同努力，为员工创造一个良好的、安全文明的工作环境。
2、项目部组建以项目经理为组长、总工程师、副经理为副组长，各部门负责人为主的文明、绿色、和谐施工管理领导小组。
3、项目部每周开展一次安全质量文明施工检查，月底进行总结，奖励先进、处罚落后，真正做到领导有力，管理到位，责任到人，项目部设置安全质量环保部，设安质部部长一名，专兼职管理人员两名，各班组设置一名兼职文明施工管理员，实行层级管理，确保文明施工管理措施落实到位，存在的问题有人进行监督管理。
4、做好精神文明、物质文明建设和宣传工作，使工地具有良好的文明施工和精神文明气氛，职工有良好的精神面貌，群众有丰富的文化体育生活。
5、反进入工地的施工人员必须参与项目部的安全教育培训，培训课时必须满足要求，培训结束后，项目部组织对参加培训的人员进行考核，考试合格后方可上岗，未经培训和考试不合格的施工人员严禁进行施工现场作业。
6、在施工场地设置安全文明施工标语，标牌，以提高项目部安全、文明施工氛围。加强现场管理和教育，使职工在施工过程中，认真贯彻项目部文明施工管理规定，争做文明施工的标兵，项目部每月开展一次文明施工标兵评定工作，使每位员工参与文明施工建设。
二、绿色施工内容及“双十”标准落实：
1、为了保证绿色施工得到有效的落实，保证本工程达到绿色施工达到标准，项目部严格按照《北京市南水北调配套通州支线工程绿色施工“双十”管理标准》进行现场规划和管理。具体内容如下：
1）文明、绿色施工前准备：
（1）生产、生活设施、围挡等临建设施制定统一标准，并报请监理机构进行认证认可，监理机构认证认可后方可进行施工。
（2）施工现场实行全线围挡封闭管理，做到五统一（统一规格、材料、颜色、标识，标语）、一协调（与相邻周边环境相协调），并定期进行维护、清洁。
（3）施工现场进口处按照规定设置“五牌一图”，并配备移动式工程展板，醒目位置制定系列安全展板。
（4）施工现场临时用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计，建立临时用电管理文件和档案资料。
（5）钢筋、木材等加工场所应按照安全技术规范设置加工棚，并进行硬化处理。
（6）现场按照《消防法》配备足够的灭火器，做到布局合理，设置正确到位，现场执行动火审批制度，并设置专人进行监护。
（7）施工现场各种材料应统一布置，分类码放整齐，材料必须表明名称、规格，责任人等。
（8）施工现场设置醒目的安全警示标语，标牌要统一、整齐、美观、大方。
（9）施工现场出入口，设置指路牌，醒目位置设置宣传展板和标语。
（10）、项目部出入口设置门卫室，配备门卫值守人员，来访人员进出严格登记制度。
2）、文明、绿色施工过程中管理：
在做好开工阶段的文明施工、绿色施工的基础上，把绿色施工、文明施工与安全施工放在同等位置上，将绿色、文明施工各项工作和标准贯彻并落实到施工过程中去，具体内容如下：
（1）施工现场按照规定设置车辆冲洗设施，出场时清洗干净，不得将泥沙带出现场。
（2）施工现场临时堆区进行苫盖或者进行绿化。
（3）基坑周围设置挡水设施，满足防汛要求，在基坑周围设置安全防护栏杆，防护栏杆高度1.5m，防护栏杆采用红白相间的警示色进行示警。
（4）场内主要道路进行硬化处理，并在施工期间进行维护、洒水，严禁扬尘。
（5）水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，危险物品及易燃易爆物品进行分类单独进行存放，并设置专人进行管理。
（6）施工现场设置封闭式垃圾站，土方、生活垃圾、建筑垃圾外弃必须办理相关手续，土方运输使用具有运输资格的专用车辆。
（7）施工现场管理人员、作业人员必须着装整洁。
（8）现场取暖、炊事炉灶、冬季施工措施不得使用燃煤。
三、绿色、文明施工管理措施及标准：
1、现场围挡、标牌：
（1）、施工现场实行封闭管理，从一期接出，至凉水河一街与四标相接，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
（2）市区主要道路设置高度不低于2.5m，其它地段围挡高度不低于1.8m。
（3）施工现场出入口设置大门，制定门卫制度，严格执行外来人员登记制度，门卫设置在进出大门一侧。
（4）、施工现场设置统一的“五牌一图”，即：工程概况牌、平面布置图、组织机构图、安全生产计时天、文明施工管理制度、安全纪律牌。
（5）施工现场合理布置安全警示牌，并悬挂牢固可靠，特别是施工主要部位，作业点和危险区域以及主要通道和“四口”处悬挂有针对行的标识牌。
2、施工现场：
（1）施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。
（2）施工现场设置排水系统，排水畅通，不得有积水。
（3）严禁污水、泥浆、废水外流或堵塞下水道和河道。
（4）现场设置吸烟处，严禁作业场区内吸烟。
（5）积极进行美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化。
3、材料堆码：
（1）施工材料、构配件、料具必须按照施工现场总平面图堆放，布局合理。
（2）施工材料、构配件其它料具必须做到安全、整齐堆码，不得超高，堆码应分类进行堆放，悬挂标牌，标明名称、品种、规格。
（3）建立材料收发制度，仓库、工具间材料应堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，设置专人进行负责，确保安全。
4、现场生活设施管理：
（1）、施工现场设置统一的员工宿舍，宿舍集中统一布置，严禁食堂等区域内住人。
（2）办公与生活区应明显的分开。
（3）宿舍内有保暖、消暑等措施。
（4）宿舍内严禁使用煤气灶、电饭煲、热得快等大功率用电设备。
5、项目部将文明、绿色施工纳入年度考核管理指标，对发生环境保护与文明施工管理工作落实不到位或者发生环保事故的，实行一票否决制度，并追究相关责任人的责任。
第四章、文明、绿色施工管理措施
一、文明施工管理措施：
1、建立以项目经理为组长，副经理、总工程师、总质检师为副组长，各部门负责人、作业队队长为组员的文明施工领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，负责日常的资料收集。
2、加强日常的巡视检查、巡查和宣传，使施工现场做整齐美观、降低扬尘、减少噪音，争创市级文明施工工地。
二、施工现场场地管理
1、建设施工应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时租用施工场地或临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续，先批后用。
2、施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。施工现场内所有物品，必须严格按施工现场平面布置图定位定置，做到图物吻合。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。
3、工地围蔽
凡是中铁五局北京市南水北调配套工程东干渠亦庄调节池扩建工程第五标段建设施工现场都必须进行警戒围蔽。围蔽以业主的标准进行施工。
4、临时设施
4.1临时设施包括临时生产设施（如办公室、加工房、料库，机房、施工用水，施工用电、施工通讯、运输便道、排水系统及工地消防等）和临时性生活设施（如住房、食堂、厕所等）。临时设施的布置，应方便生产和生活，尽量少占用地，临时设施一般不得占据在建工程位置，并应符合消防安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。
4.2临时道路
4.2.1
运输便道
道路设置按照招标文件和投标文件进行设置，场地和道路要平坦、通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水，为了防止扬尘，定期对施工便道进行洒水降尘。
4.3临时用房
4.3.1临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定。
4.3.2
集体宿舍室内高度不小于2.5米，人均占有面积不得少于2.5平方米。通道通畅，门窗严紧，通风采光良好。
4.3.2凡需要使用半年以上的临时建筑，必须采取砖砌墙体或活动墙体。临建房屋必须使用防火材料进行修建。室内必须通风、光亮、无异味。工地上不得搭建竹木、石棉瓦、油毡结构的简易工棚。
4.3.3民工宿舍需设置于在建建筑物附近的，应经项目部有关部门同意，符合安全、通风、明亮及工地卫生要求，应有醒目的安全通道指示标志，并设置安全、防火等有关设施。
4.4临时给排水
4.4.1
修建临时给水工程是为了解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量应根据工地实际情况计算确定，临时给水水源采取统一购置供应。
4.4.2施工现场应设置连续、顺畅的排水系统，沟渠成网，合理组织排水。排水沟穿越道路应埋管或加盖板。
4.5临时供电
4.5.1
临时用电总容量在50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。
4.5.2夜间施工或自然采光差的场所，作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍、厕所等，应设一般照明、局部照明或混合照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场的特殊工程如深基坑等，必须装设自备电源的应急照明。工地照明应保证亮度充足，均匀及不闪烁。
4.6现场建筑材料的堆放，要按照施工现场平面布置图制定的区域范围分类堆放。散体材料要砌筑围墙堆放，杆料要立杆设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.5米。材料应码放整齐，做到横成排、竖成行。
三、现场安全、保卫
1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。
2、施工人员必须配佩工作卡。
3、进入施工现场的人员一律要戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。
4、建立来访制度，不准留宿闲杂人员。
5、经常对工人进行法律法规和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
四、现场卫生管理
1、明确施工现场各区域的卫生责任人。
2、不用的料具和机械应及时清退出场，保持场内整洁。
3、生活区内要设置垃圾容器，并分类，生活垃圾必须集中堆放并及时清理，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。生活区内水沟应派专人定时清扫，确保畅通。路面整洁、无黑污及异臭味。
4、夏季施工应有防暑降温措施。
5、现场应落实各项除四害措施，严格控制“四害”滋生。
6、生活区内要根据人员情况，设置厕所。厕所应距离食堂20米外设置。厕所应设有盖化粪池。地面水泥砂浆找平。厕所应有人一日数次定期清洗，保证无异臭味。
7、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。
8、食堂灶台、洗涤台、案板台、售饭窗口内外窗台应铺贴瓷片，若采用砖砌厨房墙壁贴1.5米高白瓷片。并经常保持清洁，厨房人员均必须穿白工作服、戴白工作帽和口罩。
9、工程竣工后，必须及时拆除工地围栏，按照业主统一要求，设置永久性围挡，安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。
五、和谐施工管理措施
1、创建资源节约型企业，营造互利互助、双盈的和谐合作施工环境。
2、一个建设项目的完成，有诸多相关企业单位的参与和帮助，相互间建立一个互助、双盈的和谐合作环境是项目的顺利进展与企业的良性发展的重要条件，是管理工作中的重中之重；每个单位的诚信建设是和谐合作环境的基础；并建立和协调好外部关系，为项目的顺利进展“铺桥搭路”。
3、“百年大计、质量第一”。每一位建筑工作者所付出的心血都是为了最终的建筑质量。建筑质量关乎参建各单位的发展大计。在现场管理的各个环节中，真正把好质量关是复杂而又系统的工程，管理中事关多个单位、部门、人员，如何在现有条件下完善质量管理，共同创建一个和谐的施工环境。为参建各方的良性发展建立一个新的平台。是所有建筑工作者当前的新任务。
4、建设资源节约和环境友好，减少运输和施工临时占地，营造和谐施工的良好氛围，结合自身发展特点、施工实际情况构建和谐施工体系的施工企业，树立企业品牌形象。
5、加强对员工的就教育和培训，提高员工的意识，严禁驻地内存在“黄、赌、毒”。
6、坚持安全第一的主导思想，以安全促进文明施工，严格各项安全检查制度，认真排查各种安全隐患，及时消除各项安全隐患，确保施工安全。
7、加强员工的教育与管理，提高员工的责任感和使命感，使每位员工认识到安全文明施工的重要性，和建设南水北调工程的重大意义，从而提高员工的思想，促进项目安全文明的建设。
8、开展丰富健康的娱乐活动，提高员工的思想和意识，从而更好的投入项目安全文明建设中去。
六、临时用电电能节约措施
1、施工现场所有临电设施的容量与电气设备相匹配，接线时三相要平衡，确保节约电能和用电安全。
2、精确计算，本着以安全、合理、节约为原则。
3、值班电工跟班作业，及时检查现场电气设备及线路的运行情况，发现问题及时处理并作好记录。
4、控制施工现场所有机械设备空载运转，做到人走机停，这样既安全又节约用电。
5、对施工现场长期使用的电焊机，必须安装节能保安器，达到“一机一箱一闸”既节约电能又可以提高安全系数。
6、对办公室的照明，禁止使用长明灯，不允许安装和使用大于40W以上的大功率灯具。民工宿舍内采用36v以下低压电。
7、现场内（除实验室，电工室）不得使用电炉、大功率灯具及其他电热器具。
七、节约用水措施
1、进行对全体员工的教育，节约用水人人有责，制定管理制度。
2、严格控制用水指标，凡超计划用水，加倍处罚。
3、加强用水设备的维修和改造，积极推广使用质量合格的节水型设备、器具，水龙头要用DN15陶芯节水龙头。
4、施工现场所用管线，在出水口处必须安装阀门或水龙头，水用完后，及时关紧阀门或水龙头，防止长流水现象，严禁跑、冒、滴、漏现象发生。
八、废弃物回收措施
1、油料、油漆和化学物品的包装箱，包装筒等物品，在购置材料前，和供应商（辅料中心）签订回收合同，油漆、油料用完后把废旧筒送回供应商处。
2、生活和办公用的废旧电池也进行统一收集管理。
3、办公用纸要节约使用，废弃的纸张统一放入废纸收集箱中。
4、工地现场和办公室所有塑料制品，如可乐瓶，矿泉水瓶等要放到塑料制品回收箱内进行统一回收。
5、现场施工中，机械和设备等如需用棉丝和碎布擦拭油污时，占有油污的棉丝和碎布要投入回收箱，由项目部物资部统一进行回收处理。
6
、复印机的废晒鼓回收到复印机购买厂商处统一处理，墨粉加强管理，严禁遗洒。
7
、打印机要经常检查维修，减少噪音，废旧色带、废墨盒由购买厂商负责回收。
8
、计算机加强管理，减少辐射。
第五章、绿色、文明施工管理制度
一、文明施工管理制度：
1、施工前必须办理开工手续，并到相关部门领取相应的施工许可证后，方可进行开工。
2、施工前，要做好施工方案，并按照施工方案的要求对施工现场办公、仓库、作业区、宿舍、厨房等进行全面规划，施工现场所有道路、材料堆放场所必须进行硬化。
3、夜间施工，若噪音超过限值，需经过镇政府相关部门进行批准，并向当地居民进行解释告知，夜间施工需将噪音控制在最低值。
4、临时占用道路需要向当地市政、公安部门进行报备，获得同意后，方可实施。
5、及时清理建筑垃圾，运送建筑垃圾等必须按照规定办理施工许可证，并雇用有资质的车辆运输，工地出入口设置清洗机，对出入工地的车辆进行冲洗，严禁泥沙带到施工场区外。
6、施工现场四周不得随意丢弃垃圾、扔废弃物，施工垃圾必须设置垃圾池集中堆放并及时清运。
7、施工场地内道路硬平整、畅通，材料、料具等堆放整齐，并进行标识。
8、厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备，并设置化粪池，化粪池定期进行清掏，严禁将粪便直接排入下水道和河道。定期设置专人对厕所进行消毒和清扫。
9、依据现场周边原有的市政污水管网系统，实际布置好临时排污系统，污水不得直接排入市政污水管网系统，必须进行沉淀后方可排入市政污水管网。
10、施工现场根据施工进度，划分各班组卫生责任范围，各班组对各自管理范围内卫生负责。
11、施工主要通道必须进行硬化，且经常洒水，防止扬尘。
二、绿色施工管理制度：
1、项目经理部在进行施工前应编制相应的安全文明绿色施工方案及预案，并设立健全的安全文明绿色施工组织结构，配备安全文明绿色施工管理人员，并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。
2、工程开工前，应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查，针对实际情况提出对策，采取科学措施，防止施工过程中造成环境的破坏和污染。
3、在施工现场出入口、围墙边、办公区域等有条件的地方进行绿化或摆放盆花，美化环境。
4、对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求，防止土壤和地下水被污染。
5、危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理工程，防止土壤被污染。
7、施工现场扬尘管理应严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》和地方有关法律、法规及规定。施工现场苫盖等有效的防尘和降尘等保护措施。
8、水泥和其它易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管，使用过程中要有防护措施。
9、施工现场设立垃圾站，垃圾实行分类管理，及时分拣、回收和清运现场垃圾。
10、
施工现场污水排放标准应符合国家标准《污水综合排放标准》的要求。
11、要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回收重复利用。
12、办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、照明等要求；施工现场的环境必须保证员工生理、心理健康，保持文明洁净、整齐有序。
13、识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。
14、通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全体人员的节约意识，共同实现项目经理提出的绿色施工管理目标。
15、大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。
16、组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部职工认识责任和义务，增强节约意识。
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