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衡水中学德育活动现场观摩会体会

  衡水中学德育活动现场观摩会体会

  衡水中学是中国十大名牌中学之一,学校占地200亩,有6000名在校学生,456余名教职工。衡水中学的校训与我校校训相同,即:追求卓越。它的办学指导思想是以人为本,科学管理,求真务实,质量第一。它的教学理念是素质教育更能提高升学率。管理理念是管理就是沟通、服务和引导。生存理念是让校园成为激情燃烧的乐园。育人理念是以终身难忘的教育培养和谐的人。学校以这些理念激活师生自主创新欲望,激发全校文化创造力,实现学校和谐跨越发展。

  他们师资力量非常雄厚,特级教师7人,省级骨干教师15人,硕士研究生7人,全国优秀中学班主任2人,承担者三个国家级课题。校长张文茂是全国五一奖章获得者,国务院特殊津贴获得者,2008年奥运会火炬手。学校德育活动丰富多彩,特别值得一提的是该校今年60名学子分别考上个北大、清华,1661名学生被全国重点大学录取。整个校园布局规范,环境优雅,校园中心是中心花园广场,西边分别是衡水中湖、图书馆、科教馆(实验楼)、求实馆(办公楼)、莘元馆(礼堂)、餐饮中心、两栋女生宿舍楼、两栋男生宿舍楼,东面3座教学楼,分别为高一、高二教学楼,起名为格物楼、明志楼,高三教学楼名为揽月楼,还有标准运动场和体育馆。他们教室很小,六角形教室,只能容纳60人,便于教学,他们给班级起名是按学校建校后班级顺序排列的,每个班级都拥有一个自己的数字编号。每个班级门口右边贴个写真图画,上面有班主任的头像、姓名、班级理念、班风、班级目标。校园内,文化氛围较浓厚,分四种:一种是楼梯上的大型文字(如:为中华之崛起而读书);一种是学校的校风、校训等;一种是各科室、各教研组的报栏,如教育处的活动报栏,教研处的活动报栏,各名称组活动报栏;一种是各班级的报栏。共有几十个,班级轮流制作,有的是介绍班级,有的是班级活动,丰富多彩。最多的一种是名生报栏,考入北大、清华学生的头像及他们的感想,被评为学校十大班长、十大学习之星的学生的头像及他们的感想,他们制作精致、数量很多。学校办公区内布置的更是别出心裁,把学校的一些办学理念及办学目标制作成图文并茂的图片展。教室文化也丰富多彩,如教室内有师生心与心交流台,优秀学生展示栏等。他们学校的活动及奖状也很多,每个教室内有七八张奖状,对班级、对学生有很强的激励作用。他们还有丰富的餐厅文化、宿舍文化,这些文化使优美的校园相得益彰,使整个校园充满激情,充满温馨,充满激励,对培养学生高尚的心灵和永远向上的拼搏精神有着潜移默化的作用。

  本次会议分为五个层次,一是《人民教育》编辑部管理室主任任小艾作报告,国家教育司德育司司长吕同舟作报告;二是衡水中学介绍他们学校德育工作;三是优秀班主任老师介绍他们的成长体会;四是班主任论坛;五是学生活动。

  任小艾报告着重谈了几层意思:一是国家高度重视班主任培训工作,二是班主任工作应注意的几个问题。感受最深的是她谈到当班主任一定要学会宽容。她讲到学生是成长中的人,他们的弱项是易冲动,辨别是非能力弱。相对而言我们是具有高度辨别能力的成年人,在教学中容易以自己的思维去要求学生,这就容易只看到学生的缺点。另外,学生的性格、习惯一旦养成,很不容易改变,有的班主任急于求成,想在短时间内改变学生,这是不现实的。教育是一个培养人的过程,这需要老师有耐心、有恒心、有爱心,让自己的教育入脑、入心,把学生改造成优秀的人。

  衡水中学的校长助理介绍了他们学校的德育活动,他们德育活动的理念,也就是他们的管理理念,即沟通→服务→引领。他们的理念是“管理是一门科学,也是一门艺术,其目的在于把蕴藏在人内心深处的积极因素发掘出来,并且发扬光大,而这就需要主动地沟通,优质的服务和有效地引领。其中沟通是基础,服务是关键,引领是根本,只有三者紧密结合,才能把人的创造力激发出来,让师生个性飞扬、灵性闪动、人性升华、进而凝聚成推动学校和谐发展的强大动力”。他讲到以下几个方面:

  1、抓德育就是抓素质教育,抓德育就是抓升学率,抓德育就是激发师生的工作和学习热情。

  2、抓沟通。教育源于沟通,班主任要和家长沟通,要和学生沟通,学校领导要和老师沟通。抓沟通主要有以下三种措施:

  措施一:主动地走下去,了解师生所思所想。

  措施二:课堂外沟通,在学生中,他们选出了教学教研员、德育教研员,以便及时了解学生思想动态,同时制定各种制度广泛征求学生意见。

  措施三: 课堂互动,通过课堂交流、网络、书信和学生沟通

  3、抓服务。通过服务教师服务学生激发学生激情。实施五大工程,热水进宿全,空调工程,学生爱心工程等。餐饮开设经济窗口服务学生,他们举行了十佳班长评选,十佳卫生委员评选,学校领导班主任查宿舍,生活教师住在宿舍,要求有学生的地方就有老师,加强和改进思想政治工作,特别注意对学生的人文关怀和心理疏导。

  对老师服务,解决老师住房,举办新年晚会,解决婚恋,多争取职称指标等,让老师有归属感,激发他们热情。

  促进班主任尽快成长,领导和老师举办

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