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某中学2019年教职工大会讲话稿

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××中学xxxx年教职工大会讲话稿

  

同志们:

  新年伊始,我们召开学年度第一次教职工大会,主要任务是学习部署孟局长在教育系统xxxx年干部大会上的讲话精神,回顾总结xxxx年工作,根据局里精神安排部署xxxx年工作任务,动员全校教职工提振精神、凝聚力量,以饱满的热情投入到新学期工作中去,为改变苏中、发展苏中、强大苏中而努力工作。下面我讲三点意见:

  一、认真学习贯彻执行孟局长的讲话精神

  刚才王校长领着我们学习了孟局长在教育系统xxxx年干部大会上的讲话精神,我们一定要认真领会,按照孟局长的五个突出、五个同步和七个坚持、七个全面的要求,把我校建设成老百姓放心的学校

  二、xxxx年工作简要回顾

  xxxx年8月,带着局党委的信任和重托,我来到了咱们学校,迈出了实现我的人生价值和教育理想的第一步。半年来,我深切地感受到了,把大布苏中学建设好、发展好,把学生教育好是每位苏中人共同的理想追求,改变苏中和发展苏中,已经成为苏中人的共识,这给了我很大的信心和动力。在大家的共同努力下,已经圆满地完成了局党委交给我们的各项工作任务。在此,我对所有关心我、支持我的同志表示衷心的感谢,对在本职岗位上勤奋工作、默默奉献的同志表示衷心的感谢。现在,我就对半年来的工作进行简单总结:

  (一)、立说立行,提高工作执行力。执行力是干好工作的坚实保障,“说的多,做的少;制度多,落实少;布置多,检查少”是执行力不足的根源。为了提高工作执行力,我首先对自己“约法三章”:一是要实行民主。凡事要果断但不能专断,学校的工作都要通过班子会研究后再作决定,集思广益,充分发挥集体的智慧。二是遵守校规。要求教师做到的,自己首先做到,要求教师遵守的,自己带头遵守。三是处事公正。一定要把广大教师的利益放在首位,秉公处理,不徇私情,努力为大家多着想、多办事、办实事、办好事。我是这样想的,也是这样做的,加之领导班子和广大教师的共同努力,使各项工作都得到了较好的落实。半年来,所有领导都能说了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有检查,检查出问题就要立即整改。半年来,我们制定完善了学校管理相关配套制度,把权力关进制度的笼子里,使学校管理有法可依、有章可循,学校的各项工作和师生精神面貌焕然一新,群众满意度和社会公信力迅速提升。

  (二)、整顿教育教学秩序,提高社会效应。现在,大多数学生都是独生子女,难以管理,校园中常常出现老师不敢管,课堂乱哄哄,常规教学任务完成都有难度。家长意见越来越大,离家长的期待越来越远。为了破解这一难题,我们半年来做了下列工作:

  (1)实施了“严打”一个月。成立了由副校长赵德富主管,由副校长王华主抓室内,由副书记兰永国主抓室外的领导小组,班主任具体负责管理的“严打”工作,并成为我们苏中的常态化管理工作。目前,学生的养成教育得到了很大的改善,社会反响也逐渐好转。

  (2)实施了任课教师要对学生家庭作业全批全改,提倡写评语,至少周五写一次,以表扬鼓励为主,还要有学法指导、作业完成情况、最近在校的表现等等。通过大家的辛勤工作和无私地付出,出现了家长每周都期待看老师批语情景,不但拉近了家长和教师的感情,而且还使家长主动管理孩子在家学习,主动支持老师工作,有效提高了教学质量。

  (3)实行校长和业务副校长推门听课,听后就检查业务和指导教学的制度,实现了业务领导和教师业务能力提升的“双赢”。

  (4)不失时机地召开了家长会。召开家长会时正是苏中的各项工作都步入一个新的阶段的时候,是家长们对我校工作初步认可并期盼有更大的成绩的时候,是我们全体教职工收获一定的工作成绩的时候。为了开好此次家长会,班主任都能够精心准备会议内容,加强家校间的沟通,把学校全方位管理介绍给家长,指导家长有效管理教育孩子,倾听家长的心声,使原定的三个小时家长会,四个小时家长还不愿意离开,实属难得,这是有史以来第一次。

  半年来,全体师生都能以饱满的热情投入到工作和学习之中。在地震上班期间,全校教师都能够以保护学生安全为己任,出满勤,站好岗。放假期间,都能按学校要求坚守,无条件地上岗加班,体现出了高尚的道德情操,让我倍感欣慰。现在,苏中的班子团结、师生和谐、教风朴实、学风扎实,得到了家长的认可度和社会满意度持续提高。有以上成绩,是在座的各位团结奋斗、辛勤付出的结果,我代表我个人,向全体教职工、向领导班子表示深深的谢意,大家辛苦了!

  三、xxxx年工作安排

  xxxx年,学校总的工作指导思想是:以孟局长的“七个坚持、七个全面”精神为指针,以创建“自主发展,按需培养”的品牌学校为根本,以“美丽校园是我家”系列活动为重点,着力打造名师队伍,加强学生养成教育的培养,促进校园文化建设,使苏中教育在谋突破、求创新中实现新跨越。按照这个思路,今年重点要抓好四个方面的工作:

  (一)突出办学理念,创建特色、品牌学校

  鲜明的办学特色是学校的标志和生命力的源泉,为此打造优质学校必须提升学校内涵,突出特色发展。本着“人无我有,人有我新,人新我精”的原则,我们必须以新课改提出的“以学生发展为本,让学生积极有效参与,建立民主和谐的课堂氛围”;新课标要求的教会学生能“自主、合作、探究学习”,教师是学生学习的“组织者,引导者,合作者”;素质教育要求的以最终实现培养所有学生的创新精神和实践能力,使之全面发展,成为新时代需要的优秀人才为理念。培养学生自主学习,自主管理,自主交流,自主创新,按照学生的需求进行教育教学,也就是学生需要什么我们就培养什么,最后创建具有我校特色的“自主发展,按需培养”的品牌学校。

  实质上,也是我们教师自身发展的需要,更是社会教育,学校发展,学生学习的需要。既然我们上课的时候,能体会到传统的教学已经阻碍了学生的学习,使课堂不能深深地吸引学生,教学效果不良。那么,课堂改革势在必行。我们先走一步,积累丰富经验,为今后顺利的开展工作奠定基石。“艺不压身”,本领强了,加之努力工作,我们每个人都会有很好的发展。

  (二)突出文化建设,创建温馨、和谐环境

  本学期全校师生要践行弟子规,提高师生的内在素质和修养,培养学生尊敬师长,孝敬父母,热爱劳动,努力学习的优良品质;全体教师要时时处处以身作则,用言行举止、个人风格、素质境界影响学生的思想和行为;通过歌咏演比赛,校园绿化、美化、净化评比,班级布置评比,凝聚“学校精神”,激励学生努力进取,形成良好的班风,增强学生主人翁责任感。使师生具有幸福、乐观、向上的精气神儿。

  作为社会上最具有正能量的群体,我们一定要在生活工作中的点点滴滴培养提高自身的素质。“亲其师,信其道”,学生信仰我们的“道”,我们的“道”必须正确的。引导学生形成正确的人生观,世界观,培养这样的学生,才能是一个优秀的人才。

  (三)突出课堂教育教学改革,打造名师队伍,促进学生全面发展。

  为了留住学生,我们要改变对学生管理策略,用情感感化学生,教育学生;我们要进行课堂教育教学改革,必须走素质教育的发展道路。我们要批判地学习先进的管理经验和成功的教学模式,无论是洋思、杜郎口,还是东庐、后六中学等等的教学模式,都有其优势和弊端,我们决不能全部拿来主义,也不能一棒子打死,一定要结合自身实际扬长避短。我们也必须清醒的认识到,这些模式都是素质教育的具体体现式,但未必适合我校实际,如果我们确立了某种模式,就会束缚我们的手脚,使我们不敢迈步,导致课堂教育教学改革进展缓慢。不要模式,只要我们能按照“自主发展,按需培养”的原则,能够以学生发展为本,让学生积极有效参与,建立民主和谐的课堂,按照学生不同的需求采取不同的策略,使学生爱学习,爱交流,爱探究,我们本着教师培养的是学生获取知识,吸收知识,应用知识的能力,激发学生学习知识的兴趣,培养学生积极思维,善于总结、自主、合作、探究学习的品质,不放过任何一个学生需求的能力盲区,全方位全过程提高,要用能力去赢得高分,要在未来建设祖国的工作中赢得高分,这样的教师就是名师,这样的学生就能成为新时代需要的优秀人才,这也正是我们苏中走素质教育发展道路的信念!

  (四)开展“美丽校园是我家”系列活动,创建师生展示平台。

  本学期,学校要组织开展“美丽校园是我家”系列活动,成立三个领导小组,第一组由赵校长任组长,主管学校的绿化、美化、净化工作和评比;第二组由王校长任组长,主管学校的课堂教育教学改革工作和打造名师队伍;第三组由兰书记任组长,主管学校的安全、纪律检查和评比。从现在开始到三月一日是各小组活动酝酿、倡议、制定方案,征求意见阶段;三月一日到六月二十五日是活动实施阶段,各领导小组要按照各自的实施方案进行组织实施、评比,并把评比结果统计好;六月二十五日到七月一日是结果运用阶段,各领导小组根据评比结果评出校级优秀年级组、教师、学生、班级,并给予奖励。

  苏中的今天,已经初步走上了发展正轨,靠的是全体苏中人的拼搏。在以后的工作中,我一定以身作则、恪尽职守、兢兢业业,不断提高自己的道德修养和管理水平,为苏中的发展贡献自己的全部力量。未来的发展困难更多,任务更加艰巨,但我们有团结的队伍,实干的作风,敬业的精神,一定能够实现苏中良好发展的愿景。

  最后,我代表学校领导班子,也代表我个人,再次对每一位为学校发展做出努力的教师表示感谢!也借此机会祝大家新年快乐、万事如意、身体健康、合家欢乐!

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