2015年文成小学工作基本思路
2015年学校工作的基本思路概括起来是四句话：外树形象，内强管理，提升质量，打造特色。
一、外树形象
1、抓师德师风建设，树立教师的良好形象
良好的师德是推进教育事业的航帆。培养教师乐观、向上、甘于奉献、敬业爱岗的精神，是教师灵魂的具体体现。
2、抓好养成教育，树立学生良好形象
学校要把育人放在第一位，是否把学生培养****，事关学生今后的发展。小学阶段是养成教育的好时机，低年级更是养成的最佳阶段，我们要在智慧习惯、道德习惯和文明行为习惯上下工夫，在实、细、活上做文章，重点与一般、长抓与近抓、说教与训练结合，通过各种途径真抓实干，注重实效，确实在养成教育上有新的突破。
二、内强管理
1、加强民主管理与监督，认真听取教职工的意见和建议，切实维护教职工合法权益，丰富教职工文化生活，增强教职工队伍的凝聚力。
3、进一步拓宽学校思想教育的阵地和渠道，充分发挥各种宣传阵地的功能，帮助青少年学生树立良好的思想品德和理想信念。逐步推进提升校园文化建设，培育校园文化内涵
4、狠抓学生日常行为和文明礼仪教育，促进文明行为习惯和提高基础道德水平，努力营造健康文明的校园新风尚；
5、密切家校联系，采取召开家长会、家访、家长接待日等形式，加强与家长的沟通，以形成合力；
6、充分利用社会资源，聘请法制副校长，与雷达九团、消防大队、村委会等部门进行有效沟通，争取支持，为德育工作创造良好的社会氛围。
7、组织开展好各项活动，抓好每月的主题教育活动，传承传统，开拓创新。
8、突出重点，抓好常规教学工作。总结新课程实验我校实施过程中的得失，突出抓好新课程下教育教学理念的转变、提高课堂教学的有效性；
三、提升质量
1、继续硬件投入，改善办学条件
（1）整体设计布置教师办公室，添置设施设备，提高办公条件；
（2）建设多媒体综合教室，积极承办校内外各级各类教育教学活动；
（3）进行教学楼的改造，粉刷墙壁，布置教室，添置小型电子屏幕，安装走廊扶手不锈钢防护栏。
（4）继续完善食堂建设，确保师生食品卫生安全。
2、抓教学常规管理，进一步提高教学质量
质量是学校的生命线，也是创学校品牌的关键。明年要做好以下工作：
1、开足开齐省颁的课程计划。我校严格按照《小学管理规程》和省颁课程计划，开足开齐各科课程，加强对学生课外活动、综合实践活动的管理与指导，促进学生全面、主动、和谐、健康发展。
2、抓好课堂教学。每位教师要利用40分钟的时间上好每一节课，构建智慧课堂，精心预设与动态生成。教师要对每课的教学及时进行反思，写教后记。课后认真设计有层次的作业，及时进行反馈，巩固教学成果。
3、开发利用校本课程。充分发挥图书馆、实验室、专用教室及各类教学设施和实践基地的作用，广泛利用校外各种社会资源以及丰富的自然资源，积极利用并开发信息化课程资源。
4、抓教学成效评价方法的研究。注重评价方式多元化和科学化，更加关注学生在学习的过程中表现出来的情感、态度、价值观等，发现和发展学生多方面潜能，了解学生发展中的需求，帮助学生认识自我、建立自信，促进学生在原有水平上的发展。
四、打造特色
努力构建具有特色的学校文化建设框架，不断提升我校的办学水平。本学期突出以下工作要点：
1、加强学校形象宣传力度，充分利用局网站、校园网和校内宣传栏等载体，加大我校对外宣传报道的力度和广度，形成我校教育宣传的特色和品牌。
2、继续完善校园文化建设，使之既能秉承学校传统，又能体现时代要求、办学方向和学校精神。
3、继续开展特色教育，利用社会资源，以艺术教育为切入点，大力开展课外兴趣小组活动，为学生提供展示才华的平台，充分挖掘学生潜力，
思路决定出路，有好的想法还要有相应好的措施并加以落实，一年的时间稍瞬即逝，要在这一年中做到有发展、有变化、有进步，才不至于辜负了党和人民群众对学校的殷切期望。