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教研组长目标管理考核细则

一、量化目标
1、具备过硬的政治思想素质,极高的集体荣誉感,较强的互动合作精神。
2、工作严谨,责任心强。认真组织和管理组内各项工作,制定详尽的管理制度,健全组内管理体制,明确量化细则,求真务实,检查量化。
3、经常性督导,周周审查签字并评定上报,月月考核量化,不拖延,不滞后,不讲世故,不谈人情,详细记载,公正量化,真实反映组内教师常规。
4、热情主动,指导、带好组内教师的教研及常规工作,积极融入组内集体,及时发现问题,及时解决问题。
二、量化细则
1、按时完成教研工作计划,学期结束时对本期工作进行全面总结。无计划或总结扣5分,计划不具体,无指导性加3

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