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小学校长管理经验交流学校文化建设主题及其确立依据

学校文化建设的主题及其确立依据
大庆路小学王建华
大庆路小学始建于19xxx,26年的办学历史经历了五位校长,经历了创业、发展、小课题大文章的科研兴校、数字化前四个时代,本着“传承发展创新”的思考角度,xxxx年8月我来到大庆路,提出了“重新定义学校,用匠人之心重塑我们的学校文化,用教育智慧建设智慧学校”的一些思考。
切入口是对校名的重新认识。为什么?我在校刊第二期序中作了解读“我们的学校仅仅是因为其位于大庆路而得名存在吗?正如中国式的父母为孩子取名有其寓意一般,我们要赋其灵动和深刻,所以才有了对大庆办学价值的深度思考和本源探究。”
我们的解读:“有容乃大积善成庆”是为大庆。所以在办学的路上,我们要以海纳百川的胸怀,要以追求卓越多元发展的理念,培养具有真善美品质的未来公民。这是学校发展的意义所在,也是我们的文化定位。这是我在xxxx年12月校刊《大庆博苑》序中所写的一段文字。
我们的使命:为学生的未来积蓄成长的力量
我们的愿景:用教育智慧建设“智慧学校”。它的核心在于:通过数字化的学习方式的变革,实现教育无处不在,学习随时随地。即更加开放、多元的办学模式、融合创新的泛在学习、基于“互联网+”及大数据下透明高效的校务治理、丰富多彩充满人文气息的校园文化、方便周到多向度的校园生活。简而言之,“要做一个数字化、多元化、生态化、国际化的高品质学校。”我们把它称为实现四个现代化的战略构想,即:以数字化为入手,改革我们的教学方式;以生态化为核心,改变我们的价值观念;以多元化为途径,改进我们的育人行为;以国际化为考量,改善我们的文化内涵。
我们的核心价值观:实干(态度)实力(高度)实效(厚度)(立体构建,厚积薄发)
我们的建设思路:
面向十三五,我们以xxxx年为新的起点,将突出抓好“内涵+品牌”建设,办孩子喜爱的学校,办一个有故事的学校。
一是办更现代的大庆
数字化时代的到来改变了人们的社会生活,而未来世界还将生发无穷精彩的可能,需要我们主动对接并与之呼应。因此,学校不仅要依托老城区改造可能带来的空间升级,更将以全国NOC实验学校、省数字化试点学校、省数字科技课程基地、长三角优质资源共同体等带来的机遇,以物联网建设和大数据建设为背景,开发建设工业4.0时代的可移动管理平台

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